«Вот заведется одна драная коза»: честные рассказы тюменцев про начальников и работу руководителем

В СМИ появилась запись разговора начальника тюменского центра занятости, на котором слышны громкие голоса и мат. Сотрудники говорили о том, что после этого начались массовые увольнения. Редакция 72.RU опубликовала интервью с директором учреждения, в котором она объяснила, почему сорвалась на своих сотрудников.

Материал вызывал бурную реакцию тюменцев — в комментариях к материалам и посредством обратной связи люди стали выражать свое мнение об инциденте. Мнения разделились — кто-то поддержал директора, а кто-то высказался, что так разговаривать недопустимо. Некоторые вспомнили свой опыт руководства коллективом. Их мнения мы приводим ниже.

«Ее работу делали другие, а лавры собрала она одна»

Одна из читательниц 72.RU рассказала об опыте работы с руководителем в центре занятости в Ишиме, где до этого работала Астафьева. По ее словам, там было не всё так гладко.

— Я работала с Астафьевой в Ишимском центре занятости несколько лет. И хочу сказать, что в своем интервью Оксана Астафьева, мягко говоря, лукавит. Никогда она не сидела до трех часов ночи. Да, были дни, когда нужно было внести в программу большой объём данных в течение одного дня. Но в такие дни все работники ЦЗН откладывали свои дела и помогали ей. То есть ее работу делали другие, а лавры собрала она одна. А оставалась она после работы на час-два — и то только потому, что полдня проездит по магазинам, по парикмахерским и по другим своим делам, а работу когда-то делать надо. В рейды она ездила только первые год-два, потом она эти рейды стала игнорировать. И только когда перед ней забрезжила перспектива стать директором ЦЗН, она еще поездила в рейды, чтобы покрасоваться перед другими ведомствами, — делится читательница.

Другой комментарий о работе Астафьевой также не слишком позитивный. Девушка рассказала о том, как было раньше.

— В ЦЗН всегда был ненормированный рабочий день. Мы все это всегда знали и помнили. Поэтому половина работников приходила к 7 утра, оставались работать на обеде. Благо, что в центре были условия для приема пищи, не отходя от рабочего места. Задерживались, чтобы доделать свою работу. Это было при старом руководстве. Но Астафьева сделала условия труда в прямом смысле рабскими. Запрещала ходить на обед и обедать в здании ЦЗН. Унижение и повышение голоса в адрес работников — это ее обычная манера взаимодействия. Далеко не единичный случай, как она утверждает. И прочитанная ей книга, о которой она говорит в интервью, не делает ее достойной называть себя руководителем, — рассказала она.

В комментариях к статье и в социальных сетях читатели поддерживали директора и рассказали о своем опыте работы руководителем.

— Сейчас так сложно работать с людьми, что это просто ужас. Я сама — руководитель садоводческого общества. У меня 700 человек. Вот заведется одна драная коза и начнет будоражить весь народ. А если соберется их человек 20 и будут писать в группе одно и то же и будоражить народ? Кто-то поддается, кто-то нет.

Нужно ввести закон вплоть до уголовной ответственности. По поводу бюро по трудоустройству, то у женщины такая же обстановка, как и по всей стране. Ковид, людей не хватает, работы нет, а руководство от нее требует, чтобы всё было хорошо. Из-за этого и срывается человек. Я считаю, что ей нужно написать в органы полиции. Пусть найдут того, кто сделал эту запись, и посадят этого человека, — написала читательница.

Подписчица рассказывает, что ей пришлось уйти с руководящей должности, потому что ей не дали поменять сотрудников, которые подводили коллектив.

— Меняй тех, кто не готов работать. Были у меня такие, блатные и родственнички, привыкшие, что за них всё решают и за них работают. Подводили, тянули, срывали сроки, мероприятия, куча ошибок в документах. Шеф не дал поменять, я ушла, а они до их пор вспоминают, как со мной-то, оказывается, хорошо было работать. Особенно в сравнении с тем, как он «своего» поставил, который сам на них забил и только орет, — поделилась историей подписчица 72.RU.

Тюменцы стали вспоминать о своих руководителях, с которыми им пришлось поработать. В большинстве своем — добрым словом.

— Работал в одной организации лет 15 назад, там было правило, чтобы в 18:00 на работе уже никого не было. Руководитель говорила, что нужно делать всё в рабочее время. Кто не успевает — значит, плохо работает. Успевать стали все, потому что хорошо платили. И еще она говорила, что на работу и так уходит огромная часть жизни, поэтому надо больше времени для личной жизни и семьи уделять. Замечательная бабулька была, — вспоминает читатель.

О золотом руководителе вспомнил и другой читатель. Для него не существовало различия по должностям и к каждому он относился с пониманием.

— Наш очень большой коллектив возглавлял человек с большой буквы. Он знал всех сотрудников по именам. У него не было различий к нам по нашим должностям. К нему спокойно шли со всеми вопросами и бедами. Всех понимал, помогал. Со всеми здоровался. Спрашивал, всё ли хорошо у нас. Когда его не стало внезапно, для нас это было настоящим горем. Вот такие руководители на вес золота. И до сих пор люди помнят его.

Другой мужчина выразил мнение, что сейчас руководителю-женщине работать тяжелее. В пример он привел директора одного из департаментов, которая эмоционально высказывалась не только в сторону подчиненных, но и глав других организаций

— Работники центра занятости. Вы просто не знаете, как могут разговаривать руководители других ведомств. На каком мате разговаривают на закрытых совещаниях. Когда директор департамента финансов одного городка еще лет 15–16 назад могла орать на подчиненных и на руководителей организаций: «Вы свиньи, вы с нами из одного корыта жрете!» — всё это благим матом! Правда, она уже не работает давно. И в целом руководителю-женщине сложнее, чем руководителю-мужчине. И в целом она права: есть люди, для которых не надо ничего делать, которые ничего не ценят. Поддерживаю Астафьеву, так как если даже так подловато записать разговор и слить в Сеть — это уже о многом говорит, о нравственных качествах некоторых из коллектива в центре занятости, — написал мужчина.

Мы публиковали мнения читателей, которые оказались недовольны введением с 3 декабря QR-кодов в большинстве мест массового скопления людей. Они с недоверием отнеслись к подобным ограничениям.

Тюменцы, которые отрезаны от возможности ходить в ТРЦ, также высказались негативно о решении властей. Их позицию мы публиковали чуть раньше.