21 октября понедельник
СЕЙЧАС -5°С

На что клюют соискатели?

Поделиться

Критерии привлекательности работодателя в России по оценке соискателей имеют все больше общих черт, что особенно заметно в условиях кризиса. На что компаниям следует обратить внимание, если они хотят понравиться своим будущим сотрудникам, читайте в материале нашего сайта.

Хлеба и зрелищ

Идеальная работа, несомненно, возможна в России, и это не миф. Эксперты отмечают, что требования соискателей к работодателю отлично вписываются в пирамиду Маслоу.

«На нижнем уровне – высокий уровень дохода, социальные гарантии, официальное оформление, уютный и легко доступный офис, – говорит генеральный директор "Конструктор Документов FreshDoc" Николай Пацков. – При этом "нижний уровень" часто не является наиболее привлекательным в долгосрочной перспективе. Итак, с "хлебом" всё понятно, а что же со "зрелищами"? И именно тут начинается самое интересное. При прочих равных условиях сотрудник считает работу хорошей, если она дает ему возможность развиваться, участвовать в интересных проектах и приносить пользу простым людям. Это как раз те самые вещи, без которых даже высокий уровень зарплаты не принесет полного удовлетворения от работы».

И все-таки в условиях кризиса россияне во главу угла при оценке своего места работы ставят стабильность, жизненные удобства и комфорт, а не профессиональную реализацию.

«Среди критериев "хорошей работы" на первом месте высокая заработная плата у 85% соискателей, – говорит ведущий консультант по подбору персонала кадрового агентства IBC Human Resources Анна Кабдинова. – Также для людей важна стабильность, уверенность в завтрашнем дне. Другой немаловажный критерий "хорошей работы" – предоставление социального пакета – медицинской страховки и оплачиваемого отпуска. Большое значение для россиян имеет комфорт на работе. В это понятие вкладывается как подходящий график, удаленность работы от дома, так и душевный комфорт, хороший психологический климат в коллективе. Также среди критериев "хорошей работы" присутствует возможность применять знания и навыки, интересная работа. Россиянам важен и успех компании – осознание себя частью сильной, эффективной команды, добивающейся успехов в бизнесе».

Как отмечает Анна Кабдинова, россиян в возрасте 25-40 лет сегодня привлекает работа в иностранных компаниях. Считается, что заработные платы там выше, а достигнутые договоренности с работодателями чаще соблюдаются. Плюс ко всему предоставляется расширенный социальный пакет.

Почему денег недостаточно

«Не хлебом единым» – актуальная фраза для специалистов, которые способны прогнозировать как свою карьеру, так и положение компании на рынке в будущем.

«Гражданам важна как оплата труда, так и условия работы, а еще очень важна корпоративная культура, в которой живет коллектив, – говорит директор экспертно-аналитического центра Российской академии народного хозяйства и государственной службы при президенте Российской Федерации (РАНХиГС) Николай Калмыков. – Зачастую работодатели думают, что достаточно только платить деньги, а потом удивляются, почему же даже самые высокооплачиваемые уходят. Это вопрос отношения к своим сотрудникам – важно воспринимать их как свою команду, а не только как винтики большого механизма. Тогда и производительность труда увеличится, и текучка уменьшится».

Как отмечает руководитель филиала Русской Школы Управления в Санкт-Петербурге Ирина Шишкина, человек так устроен, что всегда находится в состоянии поиска лучшего и приобретения большего. Это относится и к выбору работы, а также стремлению к благоприятным рабочим условиям.

«"Хорошая работа" – это в первую очередь стабильность, – говорит Ирина Шишкина. – Это значит, что компания не закроется завтра. Чтобы показать сотрудникам стабильность, разговаривайте чаще о планах и стратегии компании. Это не только придаст им уверенности в завтрашнем дне, но и послужит дополнительной нематериальной мотивацией, еще одним инструментом вовлеченности. Второй фактор определения уровня привлекательности той или иной работы – спокойствие. В нашем неспокойном и переполненном стрессовыми ситуациями мире уровень спокойствия на работе является одним из ключевых факторов выбора. И в конечном итоге принятия решения об увольнении или продолжении сотрудничества с данным работодателем. Как это осуществить? Все очень просто. Откажитесь от бесполезных планерок и оставьте только одну, максимум – две самые важные. Это первый большой и верный шаг, начните с него. А потом просто отсекайте все ненужные пустые разговоры, которые сильно выматывают и заставляют сотрудников каждый раз придумывать что-то новое – новые планы, которые никто никогда не проверит, новые оправдания тому, что не является основной проблемой. И ко всему прочему любое собрание с подачи босса – утомительное и нервное мероприятие. Внедрите оценку эффективности персонала по результатам и в онлайн-режиме. Тогда коллектив будет спокоен и лоялен».

Одной из ключевых характеристик хорошей работы также является уровень профессиональной компетентности руководителей. Ведь как бы хорошо сотруднику ни платили, и как бы интересно ни было на рабочем месте, но если у руководителя нечему научиться, работа не будет привлекательна.

«Для повышения корпоративной ответственности и приверженности следует прежде всего уделить внимание самообразованию, – говорит Ирина Шишкина. – Кстати, своим примером вы легко подтолкнете своих специалистов на профессиональные подвиги. А это напрямую повлияет на эффективность компании в целом».

Стоит отметить, что Европа и США используют подобные модели не одно десятилетие. Им позволяет это культура и менталитет. Однако России тяжело перестроиться на такой лад, особенно в сфере среднего бизнеса.

«Малый бизнес перехватывает идеи гибкого управления, которое строится на вышеуказанных принципах, а крупные компании, имеющие зарубежные партнерства, не раздумывая, используют их систему управления персоналом, – говорит Ирина Шишкина. – Исходя из этого, можно сделать вывод: чтобы создать "хорошую работу", надо рисковать и экспериментировать. Старые модели управления уже неэффективны. Давайте создавать свои, новые и актуальные».

«Мастер на все руки» должен исчезнуть

Если говорить о том, что больше всего отпугивает соискателей в требованиях современных компаний, то это поиск универсального специалиста, «мастера на все руки». Ведь сегодня многие работодатели грешат тем, что предписывают выполнение дополнительных поручений сотрудникам без надбавки к зарплате.

«Сегодня во многих компаниях практикуется мантра найма людей-оркестров, и такой подход, безусловно, отпугивает соискателей, – говорит Николай Пацков. – Если говорить о найме сотрудника к нам в компанию, например, в отдел разработки ПО, то мы делаем упор на следующие нематериальные плюсы: работа в реальном секторе рынка, решение актуальных востребованных задач, результаты, которые можно отследить, непрерывное развитие сотрудников, освоение нового инструментария и стимулирование профессионального роста сотрудников, а также четкая структура отделов в компании. Подразумевается, что каждый сотрудник будет заниматься своими задачами: разработчик – писать код, пиарщик – брать информационные поводы, интересно готовить и рассылать пресс-релизы, а продажник – общаться с клиентами».

«Поэтому несмотря на то, что в кризис для большинства кандидатов и работающих людей при определении "хорошей работы" на первое место выходит фактор стабильности компании, людям по-прежнему интересно профессиональное и карьерное развитие, – резюмирует руководитель по работе с персоналом екатеринбургского филиала банка "Хоум Кредит" Светлана Мильман. – И, конечно, очень важную роль играет размер дохода, который сотрудник может заработать на конкретном рабочем месте, чтобы в том числе иметь возможность закрывать ежемесячные финансовые обязательства».

ТЕКСТ

оцените материал

    Поделиться

    Поделиться

    Увидели опечатку?
    Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter
    Кот Баюн
    23 мая 2016 в 13:39

    Основная проблема работодателей - неспособность в ситуации с наймом сотрудника мыслить критически.
    То есть, сотрудник не согласился на условия компании и предлагает свои условия - наглец, да как он посмел. Мысль о том, что просто условия плохие, даже в голову не приходит.
    Уходит хороший специалист - да и пусть идет, тут очередь на его место. Хотя потом оказывается, что очереди нет.
    Когда работодатели поймут, что есть законы рынка, и что за копейки профи на них работать не будет, начнут анализировать предложения конкурентов по одинаковым или очень похожим вакансиям, сразу повысится эффективность и найма сотрудников, и работы компании в целом.

    Гостья
    23 мая 2016 в 16:55

    В статье написано"... Высокая зп.... Комфортный офис...удобный график..." Это для кого вакансия? Для секретаря с зп директора? Мне достаточно стула и бука с корп почтой.... И все!!! Я руководитель высшего звена в очень крупной региональной компании. Ребята очнитесь, для того чтобы удержать бизнес на плаву работодатель сокращает, оптимизирует многие расходные части, но на хорошем персонале никогда. Если вы профи, то почему не при деле? Если работодатель не будет оптимизировать свои расходы и предприятие сдуется, полторы две тысячи сотрудников останутся без работы вообще. Те, кто сейчас вынужден сидеть без работы, либо фирма/ предприятие закрылось либо сами ушли иза понижения зп. Уважаемые соискатели вы видите только верхушку айсберга и позволяете осуждать работодателя/ бизнесменов/ директоров. С такой позицией трудно добиваться целей. А идеальная работа удобное кресло, график и большая зарплата.... Поищите где нибудь в другой стране....минусите уважаемые соискатели))

    Гость
    23 мая 2016 в 15:44

    Сейчас у работодателей в приоритете просто приумножить себе карман за счёт бесплатной рабочей силы - хоть профи, хоть начинающих - без каких-либо гарантий. Сейчас люди, чтоб хоть как-то прожить соглашаются на условия работодателя - без оформления или после испытательного срока, с "серой" зарплатой. Человеческий труд сейчас вообще не ценится. Работодателю не важны сейчас соискатели как специалисты. Всё равно, раз он не трудоустроен, выкинут не заплатив ни копейки. А ведь человек работал. У соискателя падает самооценка и вера в честность. А другого выбора нет. А если и есть, то надо очень долго искать, вот только жить-то как?