Директор ООО «Тюмень-Лукойл-Строй» поведал свою историю

В первые рабочие дни нового года губернатор Тюменской области Владимир Якушев провел заседание комиссии по мониторингу ситуации в финансовом секторе. Одной из главных тем обсуждения на собрании так называемого антикризисного штаба стала проблема обманутых дольщиков ООО «Тюмень-Лукойл-Строй» и ООО «Стройтехногрупп». При этом Владимир Якушев четко обозначил позицию областных властей: «Мы не вправе компенсировать недобросовестность некоторых застройщиков за счет средств всех налогоплательщиков, – считает Владимир Якушев. – Почему, помогая группе дольщиков, мы должны ущемлять интересы других тюменцев?» .

Выделить деньги для завершения такого строительства область не может. Ни физически – у бюджета нет такой возможности, ни юридически – нет законных оснований. «Будем помогать организационно», – пообещал губернатор. По сообщению пресс-службы губернатора Тюменской области, региональное правительство также представило в прокуратуру Тюменской области конкретные материалы о нарушениях прав дольщиков, материалы направлены в ГУВД для проведения проверки.

Насколько объективно идет проверка данных, которые передало региональное правительство проверить сложно. Однако реакция ГУВД на заявления дольщиков по факту хищения средств генеральным директором ООО «Тюмень-Лукойл-Строй» однозначна: отказать в возбуждении уголовного дела.

Как говорится в постановлении, «в действиях Погадаева С.Г. отсутствуют признаки уголовнонаказуемого деяния». Приводятся в документе и показания «опрошенного» генерального директора, который, наверное, впервые, пусть и в косвенной форме рассказал о свою «версию» развития событий, а заодно и историю компании.

Версия Погадаева

«ООО «Тюмень-Лукойл-Строй» было создано в 1997 году. При создании фирмы, кроме меня учредителями являлись Игорь Ческидов, Ольга Колунова и моя жена, Екатерина Погадаева. Каждый учредитель имел долю в уставном капитале, равную 25%. При создании фирмы директором ООО «Тюмень-Лукойл-Строй» до 1999 года являлся Игорь Ческидов.

Приблизительно в 1998 году компания заключила договор о совместной деятельности с ООО «Дирекция по строительству жилья и объектов соцкультбыта», которое согласно договору предоставило ООО «Тюмень-Лукойл-Строй» разрешение на строительство. В свою очередь застройщик обязался построить восьмиподъездный десятиэтажный жилой дом. Строительство должно было осуществляться по очередям. Первоначальный проект, разработанный ООО «Тюмень-Лукойл-Строй», предполагал строительство панельного дома, однако после заливки фундамента поставщик строительных материалов (панелей) изменил условия договора в одностороннем порядке. В связи с этим был разработан проект каркасно-монолитного дома, а конструкцию фундамента пришлось изменять.

В начале 2002 года мне стало известно, что земельный участок, на котором располагается Тюменский микрорайон, в том числе и участок, на котором ведет строительство ООО «Тюмень-Лукойл-Строй» ООО «Дирекция по строительству жилья и объектов соцкультбыта» передало ОАО «Тюменское региональное агентство экономической безопасности», с которым и был заключен новый договор о совместной деятельности. Согласно документу ОАО «ТРАЭБ» было передано 23% площади построенных квартир. В мае 2002 года я уволился с должности директора, в декабре того же года я был исключен из состава учредителей.

В 2003 году начались разногласия с ОАО «ТРАЭБ», которое требовало передать часть земельного участка под строительство четырех подъездов. Взамен компания обещала профинансировать окончание строительства начатых первого, второго, третьего и четвертого подъездов. Позже ОАО «ТРАЭБ» начало создавать препятствия по подключению построенной секции к инженерным сетям, по согласованию проектной документации.

В сентябре 2005 года была введена процедура конкурсного наблюдения в отношении ООО «Тюмень-Лукой-Строй», кто был назначен конкурсным управляющим, мне неизвестно. Во время конкурсного производства директором был назначен Сергей Мальцев. Позже процедура банкротства была прекращена. При Мальцеве строительство возобновилось, но ненадолго.

В свою очередь после увольнения с должности директора, я ушел на должность председателя в потребительский кооператив финансовой поддержки граждан «Жилстройкредит». Кооператив заключал договора долевого участия в строительстве от своего имени, и перечислял денежные средства ООО «Тюмень-Лукойл-Строй».

Так что виноват в сложившейся ситуации кто угодно: ненадежный поставщик стройматериалов, коллеги-строители и иже с ними. А в результате «приостановлением строительства послужили плохие отношения между ООО «Тюмень-Лукойл-Строй» и ОАО «ТРАЭБ»,а отношения между юридическими лицами рассматриваются в арбитражно-правовом порядке».