
Мужчине приносили прибыль швейный цех и магазины. Из-за налогов он сокращает штат сотрудников и закрывает торговые точки
Российские предприниматели переживают сложные времена. Они говорят, что в стране упал покупательский спрос, повысились налоги и в целом стало непросто работать и существовать. Среди испытавших на себе эти трудности тюменский бизнесмен. Мужчина имел торговые точки детских товаров и магазин напольных покрытий. Он спокойно работал на себя 17 лет, но этот год очень тяжело переживает и думает о закрытии бизнеса в целом. Дальше — от первого лица.
С чего всё началось
В бизнесе я с 2009 года. У меня был прибыльный швейный цех, магазины детских товаров в Тюмени и точка по реализации напольных покрытий. Сейчас остался только магазин напольных покрытий, детские же пришлось закрыть после пандемии. Почему? Потому что тогда все стали продавать и покупать на маркетплейсах. Люди просто перестали ходить по магазинам. Конкурировать по цене товаров с маркетплейсами нецелесообразно и невозможно.
Сначала закрыл детские магазины и сократил работников
Сначала у меня закрылся детский магазин, но я продолжал содержать в полном объеме швейный цех. Там работали десять швей. Мы отшивали детские товары, в том числе одежду под своим брендом, и реализовывали их в магазины от Калининграда до Владивостока. Детские магазины охотно покупали нашу продукцию. Из-за роста меркетплейсов и эти магазины стали закрываться. Нам стало некуда поставлять продукцию. Количество швей сокращалось.
С нами продолжала работать только крупная сеть магазинов детских товаров в Тюмени. Но недавно их представители позвонили и сообщили, что дела с финансами у них не очень и они больше не будут ничего покупать у нас. По их словам, снизился покупательский спрос.
Стал работать через интернет, но всё равно не вывозит
Мы вышли со своей швейной продукцией на маркетплейсы, где сейчас работаем. Но нам это глубоко неинтересно, потому что они берут комиссию 70%. То есть мы продаем на 100 рублей товаров, а 70 рублей у нас забирают. На оставшиеся 30 рублей мы должны купить ткань, мы должны выплатить зарплату швеям и мы еще должны заплатить налоги.
Налоги непосильные для нас. Ведь что такое 30% оставшихся средств? Аренда, зарплата, ремонт оборудования и так далее. Поэтому мы были вынуждены сократить штат швей. У меня осталась только одна швея. Мы сейчас работаем в паре с женой. Я сам выучил профессию закройщика, я сам закройщик теперь. Жена мне в помощь, и вот у нас одна швея. Пока что трудимся в таком режиме и таком составе, это непросто.
Бизнесмен работает и за менеджера, и за грузчика
Еще я владелец магазина напольных покрытий в Тюмени. У меня был хороший укомплектованный штат. Из-за низкой покупательной способности и высоких налогов, нехватки оборота мне пришлось лишиться менеджера, водителя и грузчика. Я сейчас работаю и за менеджера по продажам, и за водителя, и за грузчика. Всё сам. Денег, которые остаются, еле-еле хватает, чтобы покрыть налоги.
Хочет бросить всё и уйти в наем
Что с будущим? Я думаю, что буду вынужден всё закрыть. Я сейчас уже занимаюсь закрытием своих компаний. Может быть, летом меня еще хватит поработать, но, скорее всего, ближе к осени я буду всё закрывать полностью и искать наем. Мне кажется, что сейчас выгоднее просто получать какую-то зарплату, не содержать сотрудников и не платить налоги.
В сфере бизнеса сейчас всё очень серьезно. И это я говорю не только за себя, но и моих окружающих. Это люди из мебельной промышленности. Мебель тоже вся встала колом, заказов нет, ничего не работает. У них ведь большие площади, которые нужно оплачивать, потому что крупноформатные станки стоят. Они не могут оплатить рабочим зарплаты, люди уходят. Хозяева остаются сами по себе, одни — с этим большим помещением, с этими станками, которые оплачивать не могут, и начинают закрываться.
Другая колонка бизнесмена
Спрос падает, расходы растут, а привычные каналы связи с клиентами перестают работать. Детские развлекательные центры в Тюмени переживают один из самых сложных периодов за последние годы — предприниматели сравнивают ситуацию с пандемией. О том, почему март стал одним из худших месяцев, как блокировки мессенджеров бьют по бизнесу и почему «оптимизировать уже почти нечего», — в колонке совладельца детского парка активного отдыха «Кукуруза» Романа Шарипова.
Еще по этой теме
Представители тюменской сети веломагазинов FreeRide, которые работают в городе больше 20 лет, заявили о закрытии бизнеса. Мы связались с Виктором Степановым, совладельцем компании, и рассказываем о причинах непростого решения.
Накануне у нас выходила публикация о том, что в Тюмени закрылся магазин крупнейшего в России бренда Rendez-Vous. Бутик прославился тем, что дарил своим покупателям мешок картошки или тур в Куршевель. На фоне последней акции бренд даже хотели отменить.
Ранее мы писали о том, что в Тюмени неожиданно закрылся один из самых крупных в городе филиалов «Лэтуаль». На запертые двери магазина известной сети косметики наткнулись посетители ТРЦ «Сити Молл». В сервисе 2GIS также сказано, что эта точка больше не работает.

А вы согласны, что бизнесу сейчас приходится непросто?










Достижения
Свой среди своих
Зарегистрироваться на сайте
Твой первый
Написать первый комментарий
Первая десятка
Написать 10 комментариев