«Подписываете ли вы бухгалтерскую или финансовую отчетность, не глядя?» – на этот вопрос, заданный слушателям финансовой школы ЦБО, лишь пять процентов руководителей компаний ответили, что разбираются в ее содержании. Остальные 95 процентов «полностью доверяют» своему бухгалтеру, если вы в их числе – читайте дальше.
Проверьте себя! Возникают ли у вас вопросы:
почему продукт хороший, а прибыли не приносит?
почему прибыль есть, а денег нет?
как замотивировать весь персонал на общий финансовый результат компании?
можно ли поставить задачу нарастить объем продаж, требуя при этом увеличения прибыли?
И еще. Если:
вам непонятно, чем занимаются ваши финансовые службы, за что вы им платите деньги и что можете или должны получать взамен?
вам непонятно, какой финансовой информацией, в каких случаях и при принятии каких управленческих решений следует пользоваться?
вы хотите знать, что информация, которой вы пользуетесь, не искажена?
вы хотите уметь читать все финансовые документы, видеть в них «белые пятна», явные и скрытые слабые места для вашей компании?
Чем опасно отсутствие ответов на эти вопросы? Тем, что однажды, вы рискуете потерять контроль над прибылью бизнеса или над бизнесом в целом (см. пример розничной сети «Гроссмарт»), в зависимости от степени запущенности вопроса. Почему так происходит? Потому что, ваш бухгалтер (финансист, экономист) не несет персональную ответственность за финансовый результат бизнеса. Задумайтесь над этим. Ответы на эти и многие другие вопросы вы получите на бизнес-курсе «Финансы для руководителей» финансовой школы ЦБО. Курс стартует в Тюмени 23 ноября.
Автор и ведущая курса – Наталия Сафонова, эксперт-аналитик в области управления финансами, управленческого учета и бюджетирования. Преподаватель курса «Финансовый менеджмент» на программе МВА. Идеолог финансовой школы ЦБО. Опыт:
16 лет управления финансами;
14 лет проведения семинаров и тренингов;
шесть лет финансового консультирования.
Консалтинговые и корпоративные проекты в компаниях:
«Роснефть» (Тюмень);
«Ростелеком» (Екатеринбург);
группа компаний СОК (Сургут);
группа компаний МТА (Сургут);
«Атомстройкомплекс» (Екатеринбург);
«Юниленд» (Екатеринбург);
«Санфрут» (Пермь);
«Комек Машинери» (Екатеринбург) и другие.
Курс состоит из четырех двухдневных модулей, по одному в месяц. Преимущество модульной системы в том, что вы получаете высококлассного консультанта по финансам на четыре месяца. С возможностью между модулями внедрять полученные знания в практику, делать ошибки и разбирать их на следующем модуле.
Программа модулей:
23–24 ноября 2010 года – Финансы как основа управления бизнесом;
18–19 января 2011 года – Стратегия бизнеса и финансы;
15–16 февраля 2011 года – Управление оборотными активами: от стратегии – к тактике;
11–12 марта 2011 года – Управленческий учет и бюджетирование: возможности вместо ограничений.
Отзывы об авторе и программе
Директор подразделения «Комек Машинери» (Екатеринбург) Мария Нуркеева: «Очень индивидуальный авторский подход. Доступно, с интересными примерами. Информация – аналитика существующей ситуации в бизнесе. В первый раз встречаю такое доступное изложение информации по финансам. Сразу же возникает желание попробовать механизмы на практике».
Заместитель директора по коммерческой работе Уральского филиала ОАО «Ростелеком» (Екатеринбург) Александр Степанов: «Семинар позволил упорядочить знания. Получены новые знания по оценке эффективности деятельности компании, а также о методах оценки рисков инвестиционных проектов».
Управляющая департаментом финансов и учета компании «Юниленд» (Екатеринбург) Галина Платун: «На семинаре я получила очень много полезной информации, Наталия Сафонова заставляет думать! Мастер! Тренер такого высокого уровня мне не встречался».
Подробную информацию о бизнес-курсе «Финансы для руководителей» узнавайте в ЦБО. Ваш консультант – Юлия Глазырина.
Центр бизнес-образования:
Телефоны: 8-800-700-1996 (звонок бесплатный), (343) 38-50-500.
Электронная почта: tyumen@cbo.ru.
Адрес в Интернет: http://www.cbo.ru.
