Ваша VAVASHA: как тюменский инженер ушла с завода и создала свой бренд одежды с русской душой

Творчество в жизни тюменки Натальи Петровой было всегда. В школе она с удовольствием шила фартуки на уроках технологии, а когда стала студенткой, заделалась сначала дизайнером-верстальщиком, а потом и главным редактором университетского журнала. Но, несмотря на тягу к прекрасному и созидательному, она сознательно отучилась на инженера и устроилась работать по специальности. Всё круто изменилось в 2022 году: инженер Наталья уволилась по собственному желанию. А через год стала владелицей собственного бренда женской одежды с русским характером. О VAVASHA эта история.

Прозвучит неожиданно, но безусловная любовь и тяга о дизайну одежды у Наталии появилась далеко не сразу. В старших классах школы он твердо для себя решила: станет инженером — тогда это было модно. Наравне с экономистами.

— Никто не хотел тогда быть блогером, все мечтали стать преуспевающими бизнесменами. Я поступила в технический вуз и была уверена, что работа инженером — именно то, чем хочу заниматься всю жизнь. Но потом меня затянуло в творческую жизнь университета: занималась театром, верстала журнал. Вспомнив, что я, вообще-то, неплохо шью, каждый год (на «Студвесну». — Прим. ред.) начала делать какие-то коллекции. Я вовлеклась в эту историю, мне понравилось, но после окончания вуза пошла работать по специальности, — вспоминает Наталья Петрова.

Творчество отошло на второй план, но окончательно и бесповоротно она с ним не распрощалась. Как приглашенный автор и консультант участвовала в различных проектах. Это было отдушиной в рабочих буднях, когда каждый вечер она возвращалась домой уставшей как выжатый лимон. Это было профессиональное выгорание, но это она поняла далеко не сразу.

— Я не понимала тогда, что со мной не так. Почему я каждый день выхожу с работы абсолютно обессиленная и без эмоций. Видя это, муж сказал, что что-то нужно с этим делать. Прежде всего понять, чем я хочу заниматься. Он видел, как я сломя голову бегу в студию, чтобы что-то сшить, смастерить своими руками, — продолжила рассказ наша собеседница.

Решив, что знаний по истории искусств и восьми лет обучения в художественной школе недостаточно, Наталья начала ездить на связанные с дизайном обучения, слушала бесплатные лекции онлайн. А три года назад приняла судьбоносное решение — уйти с найма в свободное плавание.

— Это был 2022 год, и увольнение [по собственному желанию] сложно мне далось. Эмоционально я была настолько зажата в своих рамках, что была уверена: предприятие без меня рухнет, без меня они не справятся и всё канет в Лету. Думала, что, уйдя с работы, совершила глубочайшую ошибку в своей жизни. Был тяжелым момент, когда, уйдя с найма, ты можешь рассчитывать только на себя, — продолжила Наталья.

Она быстро поняла, что многие вокруг романтизируют истории о запуске бизнеса, особенно на старте. Это не жеманное распитие кофе и беззаботный отдых у бассейна, когда кто-то всё делает за тебя, а работа 7/7, 24 часа в сутки. Это тяжелый каждодневный труд.

Собственный бренд одежды Наталья запустила только без малого через два года после ухода с должности инженера. Важно и нужно было понять, как развиваться в новой для себя сфере, а еще составить и проработать бизнес-план — этим девушка занималась самостоятельно. И с поддержкой близких боролась с сомнениями, которые назойливо и часто лезли в голову.

— Рациональная часть мозга говорила: «Наташа, нужно идти на работу, где тебе будут официально платить. Ты будешь приходить и уходить, и ни о чем не будет болеть голова». Но другая, творческая часть полушария, отвечающая за мои спонтанные решения, шептала: «Наташа, в твоей жизни должно быть место для самореализации». Во многом мне помог муж, который всегда меня поддерживает. Видит огонь в моих глазах и всегда в меня верит, — говорит начинающая бизнес-леди.

По ее подсчетам, финансовые вложения для запуска бренда одежды составили около полумиллиона рублей — очень скромная в масштабах бизнеса сумма. Большая часть денег ушла на закупку материальной базы: закупка тканей, фурнитуры, оплата работы закройщиц и швей.

— Я сформировала бизнес-план, четко прописала, какой продукт и для кого я буду делать. Для меня это было очень важно. Для любого предпринимателя важно самому погружаться в производство, знать, сколько требуется времени, допустим, для пошива одного или другого изделия, — уверено заявила Наталья. — Моя одежда — для женщин от 27 до 45–50 лет, которые любят русскую культуру. Мой бренд основан на переосмыслении локальных кодов нашей культуры, искусства, творчества, природы.

На создании новой коллекции одежды от идеи до воплощения может уйти до полугода. В числе помощников несколько человек: портные и конструкторы, помогающие разрабатывать сложные модели одежды. Ткани в основном приезжают из Турции и Китая. Российские тоже есть, и весьма неплохие, например с камвольного комбината в Екатеринбурге. Одно но: ждать их поставки, как правило, приходится довольно долго — до 90 дней.

Кстати, название бренда, как и всё в любимом деле Натальи, не случайно.

— Название легкое по произношению, несмотря на то, что написано латиницей. Я закладывала в него некий симбиоз русских имен — Ваня, Василиса, Саша, Маша, Наташа. Отсюда и получилось VAVASHA. Мне кажется, звучит приятно, просто и интересно, — объяснила Наталья Петрова.

Впервые Наталья рассказала миру о своем бренде одежды на небольшой ярмарке: ей было важно, чтобы потенциальные покупатели могли увидеть всё вживую, потрогать, повертеть в руках и примерить, конечно же. Сейчас вещи от VAVASHA есть в местном концепт-сторе «Смыслы», в ЦУМе. И на онлайн-витрине во «ВКонтакте», конечно же.

— Развиваемся в соцсетях, но с этим пока сложно, потому что постоянно меняются тренды. Ищу специалистов, которые возьмутся за продвижение бренда: одной мне трудно успевать всё. Мне сложно делегировать задачи, потому что, как правило, никто не знает, как лучше сделать, чем автор или основатель. Прежде чем поручить кому-то какие-то задачи, нужно попробовать сделать это самому. Я, например, понимаю, что сделать красивые фотографии и оформить их в пост — это не дело условных пяти минут, — привела пример наша героиня.

География покупателей пока относительно скромная: Тюмень, ХМАО, Свердловская и Челябинская области. В скором времени, если всё сложится как нужно, может открыться офлайн-точка в Минске. А что дальше?

— Хочется выпускать коллекции больше и чаще, нарастить аудиторию, которая будет нашими горячо любимыми поклонниками. Открыть свои офлайн-магазины и продавать франшизу. Выйти на международный уровень. И творить, конечно. Пока планы такие, — призналась вам и нам Наталья Петрова.

А еще она хочет донести до всех и каждого, что русская культура — это не только про кокошники, валенки, балалайки и медведей. Это бывший инженер нетривиально воплощает в своих платьях, жакетах, брюках и футболках. С драматургией и нетривиально, без гжели и хохломы.

Рассказывали мы вам и про другие необычные увлечения тюменцев. Например, нефтяник выращивает зимой клубнику в Тюмени, а местный хирург создал у себя дома оранжерею с орхидеями. А бывали ли вы в настоящем розарии? Это невероятно красиво, посмотрите обязательно.

А еще:

• вяжет балетки и шьет valenki: как тюменка создала бренд «босоногой» обуви, который полюбил весь мир;

• банкир из Тюмени осталась без работы и ушла в бизнес. Сейчас она зарабатывает больше прежнего — как;

• из гаек, болтов и советского конструктора: тюменец создает мини-копии мотоциклов Harley-Davidson.