«Выживать всё тяжелее и тяжелее»: владелец маленькой аптеки под Тюменью — о ситуации с фармбизнесом в 2026 году

По всей стране эксперты отмечают тенденцию по сокращению числа аптек. Общее количество торговых точек увеличивается лишь за счет крупных сетей. Но в небольших населенных пунктах фармбизнес сейчас переживает не самые простые времена: повлияла налоговая реформа, скачок цен и отсутствие денег у простых людей. О проблемах в этой сфере рассказал тюменец, который открыл аптеку в сельской местности. Если бизнесмен закроет свою точку, то людям придется ехать за лекарствами в город — это чуть больше 50 километров на машине.

Что изменилось в фармбизнесе в 2026 году и почему предприниматель, зарабатывая меньше рядового сотрудника, продолжает держаться за любимое дело? Читайте в откровенной колонке Рената Якимова. Далее — от первого лица.

У меня фармацевтическое образование. Больше десяти лет назад у меня была аптека в Тюмени. Это был 2012–2014 год, когда фармбизнес был на подъеме. Люди себя абсолютно свободно чувствовали в деньгах. При покупке они даже особо не смотрели на цены. Главный критерий для них был эффективность, а не цена. Потом произошел очень резкий скачок доллара, цены на всё взлетели в два раза. А я только-только открылся, денег на закупку товара по улетевшим ценам не было. Протянул в итоге недолго, закрылся.

В 2017 году открыл аптеку в Нариманово — это недалеко от Тюмени. Езжу из города сюда теперь каждый день. Моя аптека — это по сути единственный доступ людей к лекарствам. Здесь тогда совсем ничего не было, поэтому решил открыть аптеку и хоть как-то помочь местным жителям.

С тех пор в фармбизнесе произошло много изменений. В основном это касается лицензирования, программного обеспечения, контроля, появился «Честный знак» и так далее.

В 2017-м у одиночных аптек был единый налог на вмененный доход. Он освобождал маленькие аптеки от большой налоговой нагрузки, поэтому мы могли устанавливать цены намного ниже. То есть эта наценка не ложилась на товар.

Сейчас пришлось переходить на упрощенку. Выживать все тяжелее и тяжелее. Сейчас вводят еще порог на общую систему. То есть можем выйти на плательщиков НДС, а это уже плюс 20% к ценам. И всё, приплыли. Я думаю, что одиночные аптеки уже вряд ли выживут.

Помимо этого растут и другие траты. Постоянно вводят что-то новое — от перепрошивки контрольных кассовых машин до маркировки БАДов, то есть каждый шаг внедряется помаленьку и всё это оплачивается нами. Нет постоянства, нам просто не дают спокойно выдохнуть. Каждые полгода нововведения, ударяющие по карману. Понятное дело, что сетевикам в этом вопросе проще. Но что с маленькими аптеками?

Если посчитать с 2017 года, то наши затраты на всё (и оборудование, электронка и товар) выросли уже на 70%. Лицензии, программное обеспечение, налоги — это всё минус десятки тысяч рублей от выручки маленькой аптеки. Для нас это внушительно.

Отдельно хочется сказать про закуп самих лекарств. Цены на них меняются каждый день. Мы работаем через крупных дистрибьюторов, у них в основном цены повышаются. Больше всего стоимость растет у зарубежных препаратов. Некоторые из них кратно подорожали.

Цены удерживаются лишь у жизненно необходимых лекарств. Это особая группа препаратов, поэтому за их стоимость тщательно контролируют.

Если проанализировать цены с 2017 года, то можно заметить, что российские лекарства подорожали на 54%. А иностранные — на 80%.

Соответственно, и закуп изменился. Если раньше я мог на 30 тысяч рублей много чего купить в аптеку, то сейчас мало.

В апреле я впервые заплатил налоги по новой реформе, ушло 50 тысяч рублей. Для моего небольшого бизнеса довольно существенно. У нас всё равно больше сезонный бизнес. То есть зимой, понятно, больше зарабатываем, летом меньше. Если раскидать даже эти 50 тысяч рублей, то получится, что мы за год теряем порядка 10% дохода.

Приходится, естественно, эти 10% вкладывать в лекарства, как-то повышать цены, выживать. Потому что по-другому мы уже никак не сможем, плюс доставки здесь нет.

Я сам иногда доставляю препараты, договариваюсь с производителями о скидках, участвую в маркетинговых союзах, то есть то, что сейчас делают крупные сети. Поэтому более-менее еще могу держаться на плаву.

Но существует и другая проблема: покупательская способность тоже снизилась. Сейчас люди, я думаю, начинают экономить. Они теперь смотрят и на цену, и на эффективность.

Закупаю более-менее эффективное, и чтобы люди смогли себе это купить. Я всех людей практически здесь знаю. Если продам что-то плохое, они мне уже через неделю это скажут.

Сейчас аптечный бизнес никак нельзя назвать прибыльным. Если бы я устроился фармацевтом, то зарабатывал бы больше, чем сейчас, будучи владельцем аптеки. Но закрываться я не хочу. Наверное, уже привык к делу, которым столько лет занимаюсь. Да и не хочется покупателей бросать, тоже уже к ним привык.

Напомним, ранее тюменцы уже жаловались на стремительный рост цен на различные услуги — от интернета до маникюра. Люди опасаются, что совсем скоро с таким положением вещей тренеры в фитнес-залах останутся без работы, а женщины будут сами себе красить ногти дома.

Но эксперты еще осенью предупреждали о реальных последствиях налоговой реформы.