На рынке электроэнергетики – очередное преобразование. ОАО «Тюменьэнергосбыт» (гарантирующий поставщик юга Тюменской области и города Сургута) и ОАО «Энергосбыт» (гарантирующий поставщик города Кургана и Курганской области) присоединились к ОАО «Энергосбытовая компания «Восток». О цели и последствиях реорганизации – в интервью с генеральным директором компании «Восток» Максимом Ромашевым.
– Прежде всего, что собой представляет энергосбытовая компания «Восток»?
– Энергосбытовая компания «Восток» довольно давно представлена на рынке энергетики, мы уже более десяти лет являемся независимой сбытовой компаний, которая выводит потребителей на оптовый рынок. У нас очень много клиентов как из крупного, так и из более мелкого бизнеса. В их числе – государственные предприятия, зарубежные компании и так далее. В принципе, в основном мы занимаемся тем, что продвигаем клиентоориентированные предложения, чтобы люди сотрудничали с нами на оптовом рынке. Появились мы в Тюмени неслучайно, с 2008 года «Восток» является управляющей компанией «Тюменьэнергосбыта», однако в этом году мы решили изменить нашу структуру и объединиться.
– С какой целью это сделано?
– Как вы, наверное, знаете, энергетика реформируется уже давно, едва ли не каждый год происходят какие-то изменения как на оптовом рынке, так и на розничном. В этом году наконец-то вышли правила розничного рынка, их очень долго разрабатывали и принимали. Гарантирующие поставщики (этот статус обязывает работать со всеми обратившимися потребителями) не могут навязывать свою цену – она регулируется местными органами исполнительной власти. Соответственно, мы существуем в очень строгих рамках, которые в этом году еще более ужесточились. У нас забрали дополнительные доходы, с помощью которых мы покрывали наши кассовые разрывы, поэтому приходится как-то видоизменяться, чтобы более устойчиво ощущать себя на рынке. Таким образом, ОАО «Энергосбытовая компания «Восток» стало одним из крупнейших гарантирующих поставщиков в первой ценовой зоне (зона Европы и Урала) оптового рынка электроэнергии.
Присоединяемые компании в результате реорганизации стали филиалами ОАО ЭК «Восток», но при этом сохранили существующие бренды. В итоге, главными целями реорганизации стали: повышение финансовой устойчивости региональных гарантирующих поставщиков, оптимизация взаимодействия между подразделениями и структурирование внутренних бизнес-процессов.
– Как проходила реорганизация?
– В полном соответствии с нормативно-правовой базой Российской Федерации – Гражданским и Трудовым Кодексами. В частности, к 1 октября текущего года была завершена рассылка уведомлений сотрудникам ОАО «Тюменьэнергосбыт» и ОАО «Энергосбыт» о переводе в ОАО «ЭК «Восток». Подчеркну, что все социальные гарантии и заработная плата работников присоединяемых компаний остались неизменными.
– Какие преференции в связи с объединением получат клиенты, потребители услуг?
– Работа энергосбытовых компаний подразумевает серьезную ответственность как перед нашими клиентами, так и перед партнерами – электросетевыми и генерирующими компаниями. В условиях постоянных изменений отраслевой нормативной базы и неплатежей отдельных групп потребителей, крупные энергосбытовые компании обладают большей устойчивостью, а значит, могут гарантировать бесперебойную поставку электроэнергии клиентам, своевременные расчеты с сетями и генерацией, что напрямую влияет на надежность энергоснабжения целых регионов.
– Как будут распределяться обязанности внутри новой структуры?
– Центральный офис возьмет на себя основной объем взаимодействия с федеральными органами государственной власти, расчеты на оптовом рынке электроэнергии с генерирующими и инфраструктурными организациями, оплату услуг электросетевых компаний, а также защиту интересов энергосбытовой компании в случае возникновения спорных ситуаций при работе с партнерами и клиентами. В итоге руководство и коллективы филиалов смогут соредоточиться на текущей работе, а также разработке новых продуктов и услуг для своих клиентов.
– В связи с новшествами не изменятся ли тарифы на электроэнергию для конкретного пользователя?
– Действительно, может возникнуть мысль, что объединение дает нам возможность играть тарифами, то есть если в Кургане они высокие, то объединившись, мы сможем выставить такие же тарифы на всех территориях. Ничего подобного. Цена формируется на оптовом рынке в каждом конкретном месте. Она состоит из многих составляющих – цены, по которой мы купили электроэнергию, сюда плюсуются наши затраты по передаче, прибавляется инфраструктура оптового рынка и сбытовая надбавка, регулируемая местным органом исполнительной власти. То есть цена «на выходе» будет такой, которую мы защитим, исходя из наших затрат. Таким образом, ни роста, ни снижения тарифов не произойдет.