«Лидер скажет так, чтобы его услышали». Полуфиналист всероссийского конкурса рассказал о работе в сфере девелопмента

Тюмень по праву считается столицей российского девелопмента, и мы можем гордиться тем, что земляки представляют тюменские проекты на федеральном уровне. Геннадий Демченко, директор службы заказчика ARSIB Development, стал полуфиналистом всероссийского конкурса «Лидеры строительной отрасли», организованного при поддержке Минстроя РФ.

Из 23 547 участников в полуфинал прошли лишь 300. В интервью Геннадий Демченко рассказал о том, почему личный пример важнее лозунгов, как удержать молодежь в профессии и в чем заключается сила компании, способной строить не просто квадратные метры, а город, отвечающий современным запросам.

— Геннадий Алексеевич, расскажите, почему вы решили принять участие в конкурсе «Лидеры строительной отрасли» от Минстроя?

— Потому что развитие управленца — это развитие всей компании. Минстрой делает важное дело: создает среду для роста профессионалов. Конкурс — не только проверка знаний, но и трансформация мышления. Особенно ценна образовательная часть — это не про бетон и кирпич, это про мышление лидера.

— Вы много лет в управлении. Как выглядит лидер в современной строительной отрасли?

— Это человек, который умеет держать баланс: между опытом и инновациями, между логикой и гибкостью. Лидер — это не тот, кто все знает, а тот, кто умеет правильно слышать. В том числе — свою команду, покупателей, рынок. В Арсибе мы используем и классическое управление, и современные инструменты, включая ИИ. Искусственный интеллект позволяет нам сократить анализ с нескольких месяцев до получаса. Это экономит ресурсы и повышает точность решений. Лидер в строительстве — это мозг и сердце проекта, а не просто директивная фигура.

— Какие качества вы считаете ключевыми для управленца в девелопменте?

— Упорство. Умение преодолевать непреодолимое. И обязательно — видение. Нужно уметь смотреть вперед на 3–5 лет и видеть не просто коробку, а продукт, который будет востребован, удобен, долговечен. При этом важно учитывать ошибки прошлого. Мы не имеем права на самоуверенность — отрасль не прощает самонадеянности.

— У вас сильная команда. Как удается ее формировать и удерживать?

— Я всегда стараюсь подбирать единомышленников. Людей, у которых горят глаза. Иногда приходится перестраивать роли: человек не справляется — не потому что слаб, а потому что не на своем месте. Переводишь — и он раскрывается. Мотивация — это не только деньги. Это уважение, интерес, возможность влиять. А еще — личный пример. Я не могу требовать от команды того, чего не делаю сам. Если проект горит — остаюсь до ночи, и люди видят: это важно. Команду не строят словами, ее строят действиями.

— В чем уникальность подхода ARSIB Development? В чем философия застройщика?

— Наша философия: «Развивая себя — развиваем мир». Мы приходим в сложные, недооцененные локации — туда, где другие не решаются. И создаем там качественную новую среду для жизни. Пример — ЖК «Горизонт». В 2011 году это была зона, где не было ни тротуаров, ни благоустройства. Сейчас — современный жилой квартал. Или жилой комплекс Quattro на Дамбовской: старая лесобаза, двухэтажки, грязь. Сейчас — зеленая зона, освещение, асфальт, новая жизнь.

Мы строим капитально, надолго и с уважением к будущему жителю. Наш клиент — это в первую очередь рациональный человек, для которого при выборе жилья основой является соотношение цены и качества, удобство расположения, наличие городской инфраструктуры.

— Какой личный принцип вы никогда не нарушаете как руководитель?

— Сначала — обучить. Потом — поддержать. И только если человек не справляется — расстаться. Я сторонник честного и уважительного подхода. И еще: если приходишь в новую команду, не ломай все с порога. Нужно понять, как работает система, и только потом вносить изменения. Это про уважение к людям.

— Что бы вы сказали молодым специалистам, которые только начинают путь в строительстве?

— Идите в поле. Буквально. Пощупайте бетон, поднимите арматуру, поработайте со штукатуркой. Только когда вы руками сделали, вы начнете проектировать по-настоящему. Не хватает тактильного опыта. Молодежь рисует схемы в программах для 3D-моделирования зданий, не понимая, как их соберут на площадке. И это ведет к перерасходам, к ошибкам. Учитесь видеть объект в реальности. Иначе ваши чертежи будут красивыми на бумаге, но нежизнеспособными.

И — читайте. Советскую литературу по строительству, современную российскую, международную, любую. Без этого — никуда.

— О чем мечтаете в профессии и в жизни?

— Как для управленца мне важен рост команды, возможность развития, масштаб. Мы уже три года в числе лидеров Тюменской области, и мы продолжаем работать над проектами, которые достойно могут представить Тюмень на федеральном уровне. Хочу, чтобы работа была не только результативной, но и осмысленной. В домах, которые мы строим, живут семьи, растут дети, кипит жизнь. Это большая ответственность — и большая энергия.

_{ЖК «Горизонт» — застройщик АО СЗ АКВА. Проектная декларация на сайте наш.дом.рф.
ЖК Quattro — застройщик ООО СЗ «АКВА-Инвест». Проектная декларация на сайте наш.дом.рф.
ЖК «ГЕО» — застройщик — ООО СЗ «Развитие». Проектная декларация на сайте наш.дом.рф.
Квартал Перемен, — застройщик ПАО СЗ ТЭС. Проектная декларация на сайте наш.дом.рф.
ЖК «Симфония» — застройщик ООО СЗ «АКВА-Инвест». Проектная декларация на сайте наш.дом.рф.}