В эти дни в Москве в центральном выставочном комплексе «ЭКСПОЦЕНТР» проходит одно из значимых мероприятий для девелоперов — «Российская строительная неделя 2024». На форуме компании ищут партнеров и заключают сделки. И активно обмениваются наработанным опытом, в том числе кейсами по созданию классной команды, которая выведет девелопера в лидеры и обеспечит репутацию успешного бренда.
На одной из секций с темой «Командная работа в девелопменте. Как удержать лучших?» выступила исполнительный директор ГК «Инко» Дарья Чижова. В команде застройщика работают одни из лучших специалистов в регионе. Здесь точно знают, как поощрить ключевые кадры и поддержать комфортную атмосферу в коллективе.
— Чем комфортнее людям в компании, тем меньше они думают о смене места работы. Этот показатель, наряду с текучестью, влияет на успешность бизнеса, — поделилась во время выступления Дарья Чижова. — Стратегию удержания необходимо постоянно совершенствовать. Она должна быть частью корпоративной культуры, а не просто пластырем, который используют в случае высокой текучести кадров.
В компании выделили основные причины потери кадров — низкая оплата труда, плохие отношения с коллективом или руководителем, отсутствие карьерного роста и признания заслуг. На форуме участникам со всей России рассказали, что в компании делают, чтобы сотрудникам было комфортно работать в «Инко».
Комфортные кабинеты и зона релакса с мешками для перерывов от оперативных задач помогают создать более расслабленную атмосферу в месте, где люди проводят большую часть дня. А бесплатные занятия йогой с тренером в обед — то, что нужно, чтобы справиться с небольшим стрессом.
Спортивные мероприятия как часть корпоративной культуры. У «Инко» есть свои команды по футболу и боулингу, проводятся занятия по бачате и йоге. Физическое состояние сотрудника — это важно.
Личностный рост помогает бороться с назойливой рутиной, которая любую работу сделает не очень приятной.
Общение внутри коллектива играет важную роль. Укрепить дружественные связи «Инко» помогают не только субботники и корпоративы, но и совместные посещения концертов, семинаров. Так каждый может раскрыться как многогранная личность и сбросить напряжение.
— Отношение к сотруднику исключительно как к рабочей единице в современных реалиях неэффективно, — делится девелопер. — Не стоит забывать об обратной связи, признании заслуг и достойном вознаграждении. Тогда у вас будут работать счастливые люди, которых конкурентам будет сложно переманить!
Сотрудники «Инко» знают, каково это — слетать на форум в Сочи за счет компании или получить дополнительные два выходных за квартал, периодически работать на удаленке и говорить с руководителем честно и о текущих задачах, и о возникающих проблемах.
Если заинтересовали условия работы у одного из топовых застройщиков Тюмени, можно обратиться в HR-отдел компании или посмотреть открытые вакансии на сайте.
Центральный офис:
ул. Полевая, 115Б.
+7 (3452) 50-02-21.
inko-k.ru
Рекламодатель: ИП Чижова Дарья Михайловна
