Виктор Беличенко, генеральный директор ЗАО «Тюменинвестстрой»: «Слово "элита" мне не нравится»

5 ноября 2007, 11:00 20 978

Тюмень стремительно меняет свой облик. Родовые черты по-прежнему различимы, но лицо древнего города омолаживают новые жилые дома, каких до последнего десятилетия никогда не было, торговые и развлекательные комплексы, скверы... ЗАО «Тюменинвестстрой» – в числе компаний, которые активно участвуют в преображении любимого города.

ЗАО «Тюменинвестстрой» образовано в 1998 году. За это время компанией реализованы крупные проекты: административно-жилой комплекс «Квартал 12», торговый центр «Серебряковский», коттеджный комплекс на Цимлянском озере, спортивный клуб Health Family.

В 2006 году на базе ЗАО «Тюменинвестстрой» была образована группа компаний «ТИС». Основная причина создания группы компаний «ТИС» – участие ЗАО «Тюменинвестстрой» в проекте «Доступное и комфортное жилье – гражданам России», и как следствие – образование компании-партнера ООО «ЭкономТИС».

Для тюменцев ЗАО «Тюменинвестстрой» – это прежде всего компания, которая строит в центре города дорогое жилье. С генеральным директором компании «Тюменинвестстрой» Виктором Беличенко мы беседуем о ситуации на строительном рынке, сегодняшнем и завтрашнем дне, растущей вширь и ввысь Тюмени...

– Виктор Алексеевич, как вы оцениваете сегодняшний уровень конкуренции на строительном рынке Тюмени? Как она влияет на развитие вашей компании?

– Конкуренция для рынка – это всегда хорошо, и хорошо прежде всего для потребителя: в конкурентной борьбе определяется лучший продукт.

А строительная отрасль такова, что здесь рынок никогда не будет поделен полностью. Мы чувствуем «локоть» своих конкурентов – предложений много, но в разных сегментах рынка степень конкуренции разная.

Если говорить о центральной части Тюмени, то здесь конкуренция не очень высока – количество участков под застройку ограничено, и компаний, которые строят в центре, мало. ЗАО «Тюменинвестстрой» – постоянный участник застройки центра. С уважением отношусь к своим конкурентам, в частности, к последним проектам компании «Партнер-Инвест».

– Чем ваши предложения отличаются от предложений конкурентов?

– Если сравнивать с конкурентами, в наших объектах другие планировки, размеры комнат и так далее Квартиры ЗАО «Тюменинвестстрой» отличаются и по стоимости квадратного метра – здесь мы лидируем, причем, считаю, обоснованно: мы предлагаем качественный продукт.

– Часть застройщиков Тюмени считает неправомерным употребление такого определения – «элитные дома». «Тюменинвестстрой» позиционирует свой продукт как элитное жилье?

– На самом деле четкой классификации жилья по типам до сих пор нет. Люди сами придумали определения. Есть сегменты дорогого жилья, среднего по цене и дешевого.

Слово «элита» и мне не нравится. Я думаю, что этот слой еще только формируется в стране. Мы все заканчивали школы и вузы в этой стране, росли в этой культуре. Неверно было бы ставить знак равенства между понятиями «богатый» и «элитный».

Я не оцениваю людей по принципу: ты элитный, а ты не элитный. Но у меня высокие требования к качеству продукта, который я создаю, именно поэтому мы начали строить дома в центре города и стараемся делать это хорошо, качественно – насколько позволяют условия. Условия же ограничены реалиями: какие есть на данный момент специалисты-проектировщики, строители, материалы, технологии.

– Помимо жилья вы сейчас начали строить в центре офисные здания – почему?

– Во-первых, потому что офисных зданий в городе пока не хватает. Во-вторых, там, где мы строим бизнес-центр «Ермакъ», расположить жилой дом было бы не очень разумно: плотность застройки в этом квартале уже высока. Кроме того, компания «Тюменинвестстрой» купила долгострой на пересечении улиц Челюскинцев–Советская. Здесь аналогичная ситуация: рядом с официальным зданием и гостиницей жить людям не совсем комфортно. А для офиса это удобное место, есть отличные подъезды, будут сделаны подземные стоянки, кафе. Надеюсь, что бизнес-центр «Альянс» на пересечении улиц Челюскинцев–Советская станет украшением города.

Помимо офисных центров мы продолжаем строительство дорогого жилья – приобрели для него участок на улице Осипенко. В каждом проекте у нас есть что-то новое, ноу-хау. Так, в 16-этажном здании элитного комплекса «Серебряковский квартал» мы вводим централизованные кондиционер и пылесос. Новшества будут и в здании на Осипенко, но, в любом случае, мы не расстанемся с удобством планировок квартир, за которые и любят компанию «Тюменинвестстрой».

– В Тюмени, как, наверное, и во многих городах, существует проблема плотной застройки. Как ваша компания пытается ее решить?

– Во всем мире в центре города существует плотная застройка, здесь сложно создавать оазисы, сады и т.п. Те, кто не приемлет плотную застройку, селятся за городом, в малоэтажных домах, коттеджах и т.д.

В Тюмени очень дорогая земля в центре города еще и потому, что острой остается проблема переселения жильцов из старых и ветхих домов. Строим поэтому, максимально используя земельный участок, по красным линиям. По этой же причине мы и «растем» ввысь – строим например сейчас 16-этажное здание.

– И все-таки, можно ли при застройке сохранить в центре Тюмени исторические памятники?

– Мне нравится чередование новой и старой застройки – в этом проявляется неповторимый облик города. Хотя, может быть, у нас найдется всего два-три объекта, которые признаны временем и являются уникальными интересными зданиями. Основная масса памятников деревянного зодчества, я считаю, названа так необоснованно. Памятники эти чаще всего не представляют собой ничего, кроме проблемы для города. И задача города – честно определить, представляет ли здание ценность, дорого ли оно тюменцам. Если это только для кого-то одного ценно – отдайте, пусть соберет его на другом участке. В Архангельске же есть место, где собрали старые здания, такое можно сделать и у нас.

– Ваша компания одной из первых начала строить в Тюмени таунхаусы. Насколько выгодно строительство загородной недвижимости?

– Это сегмент, где у покупателя ограничен бюджет. Здесь очень высокие затраты при строительстве – намного выше себестоимости в многоэтажном доме. И наша компания не может получить здесь хорошую рентабельность, потому что рынок еще не готов – нет достаточного количества потребителей, которые выложили бы реальные суммы за такой дом. Дороги, коммуникации, инженерные сети строим сами. И все эти затраты ложатся на наши плечи, поэтому конкурировать с тем же поселком Комарово мы можем только качеством.

– Вы пошли в строительство жилья премиум-класса, затем в эконом, потому что самое дорогое жилье стало хуже продаваться?

– Компания расширяется, на рынке можно выжить только тогда, когда у тебя есть какая-то «подушка безопасности». Рынок меняется, спрос растет то в одном сегменте, то в другом. Нет, мы пошли в другие сегменты не потому что богатых людей стало меньше, что, кстати, неверно: Тюмень растет, экономика на подъеме.

– Виктор Алексеевич, эта «подушка» помогла нынешним летом, когда рынок стоял?

– У нас таунхаусы и дорогое жилье шли как обычно. Только в июле-августе было похуже по сравнению с предыдущими годами. Но я воспринимаю это как позитивный сигнал рынка: люди стали более уверены в себе, они не боятся изменения цен – спокойно поехали отдыхать, а покупки отложили на осень. На мировых рынках тоже всегда есть летний спад и осенние, весенние всплески.

– Сегодня жилье эконом-класса составляет небольшую часть от общего объема строительства в компании, собираетесь ли увеличивать ее?

– Недавно в микрорайоне Восточный-2 Тюмени началось строительство нового жилого комплекса с символичным названием «Радуга». Комплекс состоит из пяти 20-этажных и двух 10-этажных зданий. На первом этаже каждого 20-этажного дома планируется размещение торгово-офисных помещений. Квартиры в кирпичных домах каркасного типа будут площадью от 50 до 85 «квадратов». Планируем сдачу первых зданий в конце 2008 года.

В «Радуге» будем вводить 20 тысяч квадратных метров в год – это для нас уже увеличение объема до 40 процентов.

– А социальные объекты там будут?

– По архитектурно-планировочному заданию все, что положено, сделаем: детские, спортивные площадки, многоуровневые открытые автостоянки.

– Виктор Алексеевич, нет намерения начать производство материалов для строительства?

– Проблема дефицита строительных материалов существует не первый год. И, как правило, обостряется осенью – все начинают заливать фундаменты, а бетона нет. Но компании должны заниматься своим делом, специализироваться на каком-то одном направлении – это позволяет повышать качество.

– Как вы относитесь к идее превратить Тюмень в мегаполис?

– С точки зрения развития рынка – да, хорошо. Но я в этом отношении реалист и не верю в «радикальное» увеличение численности населения областного центра в ближайшие годы до миллиона. Городу более 400 лет, и на сегодняшний момент в нем 600 тысяч населения. Не думаю, что в ближайшие 30 лет население значительно увеличится. Это не проблема Тюмени, а проблема России – ежегодно страна уменьшается на миллион граждан. Так за счет чего будет в Тюмени идти прирост?

И еще: нам, по сути, нужно будет построить еще один такой город, как Тюмень. Это достаточно сложно.

– А если город будет развиваться, как сейчас – мы не окажемся в тупике?

– Уже на сегодня в Тюмени сложная ситуация, если говорить о тех же дорогах, комфорте – в таком небольшом городе тратить час на дорогу недопустимо.

– Какие проблемы из числа тех, которые нужно решать сообща, вы считаете важнейшими?

– Первая – это кадры, подготовка специалистов. Уровень подготовки сейчас оставляет желать лучшего – это касается и топ-менеджеров, и линейного состава, и рабочих. Вторая – достаточно слабый контроль качества строительных материалов. Третья – невысокий профессиональный уровень проектов, что тоже сводится, в итоге, к вопросу подготовки кадров. И еще: много издано законов – правильных, хороших. Но ни застройщики, ни администрация не готовы к их применению.

– Несмотря на обилие проблем, есть у вас повод для гордости? Например есть дом, который вы построили, и который вас полностью устраивает?

– Думаю, такого дома и не будет никогда – есть определенная неуспокоенность, желание сделать лучше, не останавливаться на достигнутом.

ПО ТЕМЕ

Ольга Киселева

Лайк

Смех

Удивление

Гнев

Печаль

Увидели опечатку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter

Комментарии

lebedev-vb

17 июля 2018, 09:34

В настоящее время жилищная политика России проводится без учёта данных маркетинговых исследований и потребительское качество (полезность) городского жилищного фонда, возводимого в условиях «дикого» рынка оценивается в 50%... В этой связи в 2016 году в Москве, например, было распродано всего лишь 50% новостроек. К октябрю 2017 г. их объем достиг 3,4 млн кв. м. В целом в России было приостановлено строительство 2,4 млн. кв. метров, что на 300 тыс. кв. метров превышает показатели падения в 2014 и 2015 годах. По данным РАСК в 2015 году объявили себя банкротами 2 713 строительных компаний. В первом полугодии 2017 г. доля убыточных организаций за полгода выросла с 24,1% до 32,1%, число застройщиков-банкротов достигло 220, а пострадавших дольщиков 75 тыс. В. Путин убеждён, что ключевые решения решения по качеству городской среды должны принимать жители, а не представители власти...

Гость

30 ноября 2007, 23:29