Сергей Медведев, генеральный директор ЗАО «Управляющая компания «Статус»: «Вместе с риелторами мы провели мозговой штурм – и появился "Александровский садЪ"»

– Как родилась идея «Александровского сада»?

– Для того, чтобы не изобретать велосипед, мы пригласили в качестве экспертов риелторов компании «Адвекс». Они выдвинули свои предложения: какими должны быть квартиры в новом микрорайоне, как могут располагаться дома. Мы вместе с риелторами, устроив мозговой штурм, разработали техническое задание для проектировщиков.

Почему пригласили именно риелторов? Любой продукт должен быть ориентирован на потребителя. Потребители нашего продукта – покупатели квартир. С ними больше работают именно риелторы – выслушивают пожелания, критические оценки и так далее. Можно было бы, конечно, провести соцопрос, с людьми поговорить, но у риелторов уже есть накопленные знания и воспользоваться этой информацией можно было сразу.

– Покупатели знают, каким будет в перспективе «Александровский садЪ»?

– Им показывают проект застройки, рассказывают о развитии этого района в целом. От специалистов агентства недвижимости, которое занимается реализацией квартир в «Александровском саду», я получаю информацию о потребительских предпочтениях каждый месяц. Как вижу, главное, что привлекает покупателей – это близость к центру города. Еще учитывается инфраструктура. Несомненный плюс для покупателей – близость реки, где в перспективе будет построена красивая набережная.

«Александровский садЪ» – строительный проект группы компаний «Статус». Застройщик микрорайона – дирекция единого заказчика «Инвестстройпроект», работы ведет строительная компания «Любимый город». Микрорайон будет располагаться в квартале улиц Профсоюзная – Циолковского – Сургутская – Госпаровская.

Название микрорайона «Александровский садЪ» имеет исторические корни – на месте сегодняшней застройки в 1838 году был заложен сад, названный в честь наследника престола Александра II, который посещал эти места.

В микрорайоне будут построены 7-, 12- и 14-этажные кирпичные дома повышенной комфортности с улучшенной планировкой квартир. Площадь однокомнатной квартиры составит 40-55 кв.м, двухкомнатной – от 60 до 80 кв.м, трехкомнатной – от 90 до 105 кв.м, четырехкомнатной квартиры – от 100 до 120 кв.м.

– Стоимость квадратного метра в «Александровском саду» и, например, в Тюменском микрорайоне значительно отличаются?

– В «Александровском саду» цены выше. И это объективно: спрос на жилье в центральной части города выше, а цена определяется только спросом.

– А спрос и сегодня высок?

– Как и многие застройщики, мы примерно с мая этого года наблюдаем спад активности на рынке жилья. Думаю, что это временное явление, в принципе, этот рынок еще не насыщен. В данную отрасль правительство направляет сейчас значительные средства, кроме того, деньги есть и у населения. Я думаю, что наши объекты будут востребованы.

– Вам приходилось снижать цены на квартиры в микрорайоне?

– Мы в последние три месяца устраиваем акции – скидки для их участников доходят до пяти процентов. Это привлекает потребителя. Но предполагаю, что вскоре и такие скидки уйдут – в октябре уже наблюдаем небольшое увеличение спроса.

– В районе «Александровский садЪ» квартиры будут улучшенной планировки или это элитное жилье?

– Мы долго спорили по поводу формулировки, в том числе с риелторами, и решили, что лучше вообще избегать слова «элитный». Что такое «элита»? Не определено понятие – по идее, оно должно включать определенные требования к экологии, транспортной доступности, размеру зеленой зоны, наличию водного пространства и другие параметры. Но сегодня таких объективных, общепринятых и узаконенных параметров просто нет, поэтому кто хочет – называет свои дома «элитными».

– Как «Статус» принял решение заняться строительством?

– В группу компаний «Статус» входят предприятия по добыче песка и глины, производству керамического кирпича. Шаг в строительство был для нас логическим развитием компаний.

– Когда заходили в новую сферу, конечно, были опасения, что не все получится по причине недостатка опыта и квалифицированных специалистов. Мы сразу взяли достаточно высокие темпы – за три года ввели торговый центр и два многоэтажных дома. Я как оптимист думал, что такие темпы строительства – это нормально. Сейчас понимаю, что настолько высокие темпы порождают сложности в становлении коллектива, организации работы. Ничего легкого не было. Все было достаточно интересным и сложным.