Александр Петрушин, историк, краевед: «Тюменцы живут по принципу «купи-продай»

Губернатор Тюменской области Владимир Якушев 25 апреля выступил с ежегодным отчетом о результатах деятельности правительства региона.

В своем выступлении губернатор проинформировал депутатов Тюменской областной думы о проблемах и перспективах развития в основных секторах экономики, социальной сферы и общественно-политической жизни региона. Владимир Якушев расставил акценты на наиболее острых проблемах и возможных способах их разрешения. Отчет главы региона о результатах деятельности правительства Тюменской области за 2012 год для сайта 72.ru прокомментировал известный тюменский историк, краевед, заместитель председателя Общественного совета при Управлении МВД России по Тюменской области Александр Петрушин.

– Александр Антонович, что показалось вам самым знаковым в выступлении губернатора?

– Отчет Владимира Якушева, который я выслушал в четверг, это, на мой взгляд, емкий, сдержанный, аргументированный и хорошо структурированный документ об основных направлениях работы органов исполнительной власти в минувшем году. Владимир Якушев построил свое выступление в виде системного доклада, в котором выделил основные позиции. Я бы хотел отметить главное, на мой взгляд, что волнует губернатора. Основная проблема для него – это занятость населения. И это очень правильно: чем больше будет создано рабочих мест и общественно-полезных мероприятий, тем меньше наше население, особенно молодежь, будет отвлечена в другие, неправомерные сферы деятельности. Для меня это очень важно, как для заместителя председателя Общественного совета при Управлении МВД России по Тюменской области.

Также Владимир Якушев обратил внимание на проблему привлечения специалистов в сельское хозяйство. И мне очень понравилось, что он подошел к этой теме с идеологической позиции и привел хорошее образное выражение. Он сказал примерно так: «Мы учим в нашей тюменской сельскохозяйственной академии горожан, для которых, особенно молодых, село как Луна». Они получают диплом и едут работать по специальности, как будто совершают полет на Луну, то есть попадают в совершенно незнакомую обстановку. Адаптируются на селе плохо и возвращаются, конечно, обратно. Возвращаются, это мягко сказано – молодые люди просто бегут обратно в город. Поэтому губернатор предлагает ввести такую практику – будущих специалистов искать на селе, чтобы они смогли вернуться в привычную для них остановку. И делать им различного рода послабления во время учебы и во время приема.

– Для каких еще отраслей, по мнению губернатора, актуальна кадровая проблема?

– Подобную ситуацию Владимир Якушев отметил и в здравоохранении. Губернатор сказал, что определенные деньги, причем, значительные суммы, направлены из регионального бюджета на развитие здравоохранения – открыты суперсовременные поликлиники, продолжается строительство и оснащение новых медицинских центров. Но проблему губернатор видит не в материальном или техническом обеспечении медучреждений, а в кадровом. И я с ним в этом совершенно согласен. Его очень волнует нехватка врачей. И это несмотря на то, что в этом направлении проведено много мероприятий.

К примеру, губернатор высоко оценил программу «Земский доктор», основной идеей которой является материальное стимулирование молодых специалистов. Выпускнику медицинской академии, который решает ехать на село, выдается один миллион рублей. Губернатор назвал цифру: 275 специалистов на сегодняшний день получили 275 миллионов. Но есть обоснованное сомнение в том, что они останутся там надолго. Через три года, когда закончится контракт, молодые доктора вернутся город. Я прикинул, как это можно предотвратить, чем подкрепить. Это, конечно же, жилищные условия, чтобы работа была интересной, молодой человек должен там жениться, создать семью. И чтобы он был захвачен какой-нибудь общественной деятельностью, творческими идеями. Духовная инфраструктура должна его там удержать.

Еще я поддерживаю его инициативу о преодолении существующего на сегодняшний день конфликта между врачами и пациентами. Он действительно существует, и в нем надо разбираться всем вместе: и психологам, и общественникам, и специалистам. Почему мы так много денег вкладываем в развитие медицины, открываем новые центры, а конфликт существует? Он ведь не вдруг возник… Губернатор прав – это проблема кадров.

– Что предлагается для решения кадровой проблемы?

– Меня тема здравоохранения интересует особенно. В этом году исполняется 50 лет Тюменской медицинской академии. И мне ректорат предложил написать историко-документальный очерк о развитии высшего медицинского образования в Тюменской области. Если рассматривать первоначальный период, то в нашем вузе были такие особенности, которые работали как раз на закрепление этой профессии. В 1963 году был план – принять 300 студентов на лечебный факультет (тогда в институте он был один). Из 300 студентов – строго 50 процентов девушек и 50 процентов юношей. Это работало не только на оборону (существовало противостояние двух систем, в тот период мы готовились к войне, и требовались военные медики), но еще и на демографию. Потому что, как правило, ребята на третьем курсе женились, создавались медицинские семьи, а потом от них шли медицинские династии.

А сейчас 70 процентов женщин. Я к женщинам нормально отношусь. Но ресурс женский понятен – когда муж «со стороны», молодая врач спустя некоторое время теряет себя в профессии, уходит в декретный отпуск, потом сидит с ребенком. Поэтому губернатор так поставил вопрос, что сейчас нужны новые, необычные и, как сейчас говорят, креативные стимулы. Мне в большей степени нравится такой, как развитие медицинских династий. Дети в таких семьях разбираются, в какой профессии работают их родители, и представляют, чем они в будущем, скорее всего, будут заниматься.

– Какие еще острые проблемы вы отмечаете в медицине?

– Я, конечно, не сторонник карательных, режимных мер, но смотрите, большая часть студентов медицинской академии поступают на бюджетные места. То есть фактически мы оплачиваем им учебу. А учатся они там – ни много ни мало – шесть лет. А со специализацией еще больше. То есть все это время мы, налогоплательщики, платим им за это деньги. А потом с учетом особенностей последнего времени значительный процент из них идет в коммерческую медицину, в частные клиники. За счет бюджета они получили высшее образование, но не отрабатывают это. Никак не возмещая, идут в бизнес-медицину. Я считаю, это несправедливо. Это надо регулировать законодательными актами.

– По традиции в конце своего выступления губернатор отвечает на вопросы депутатов. Что, по вашим наблюдениям, заметно не понравилось Якушеву, на что он эмоционально среагировал?

– Депутаты задали Владимиру Якушеву вопрос о налоговых послаблениях за проведение благотворительных мероприятий. Губернатор им ответил коротко: «Какая же это благотворительность?». И я его полностью в этом поддерживаю. Само слово «благотворительность» должно идти от души, от сердца. А мы ищем в этом какую-то выгоду. Губернатор на этот счет хорошо сказал, что возвращаться к тому, что мы проходили в начале 90-х годов – со всеми известными откатами и распилами, мы не станем, этим путем больше не пойдем. И напоследок предупредил: «Давайте к этой теме больше возвращаться не будем!». И он в этом абсолютно прав! Добавлю от себя, что о благотворителях за их хорошую деятельность надо рассказывать в СМИ – это тоже дает положительный эффект.

– Глава региона, на ваш взгляд, был убедителен?

– Чем наш губернатор силен, так это в оценке – в оценке затрат, в оценке перспектив и в оценке ситуации в целом. И ситуация была представлена не субъективно, а очень объективно: в отчете были использованы цифры статистики, результаты изучения общественного мнения, данные социологических опросов населения. По статистике, 73 процента населения Тюменской области считают ситуацию в регионе стабильной, нормальной, перспективной. На мой взгляд, глава региона был достаточно объективен. Ведь по так называемому «индексу счастья», который составлялся в прошлом году по итогам опроса населения в 140 городах России, тюменцы чувствуют себя благополучно. Наш город в этом рейтинге счастья находится на втором месте.

Хотя, хочу отметить, что Тюмень несколько избалована. Мы сохранили ментальность купеческой Тюмени. И принцип «купи-продай», по которому привыкли жить тюменцы, приводит к тому, что в Тюменской области наиболее востребованы специалисты из других регионов – они более профессионально подготовлены, они дисциплинированы и неизбалованны. Открываем новые современные предприятия, а своих специалистов нет. Хотя, может, и есть, но они очень капризны.