3 августа вторник
СЕЙЧАС +26°С

ВСЕ КОММЕНТАРИИ (2)

27 мая 2015 в 15:32

Сколько людей не учи, все равно со временем многое забудут, чего-нибудь не поймут, что-то не так сделают.
Учить оно конечно можно. И ораторскому искусству и коммуникабельности, но все равно все приходит только с опытом, а опыт получается только на производстве, а на производстве контроллер и наставник - это непосредственный начальник! А следовательно только он и никто другой не сможет обучить как следует тому чему нужно, а не какой-то "учитель" сторонней организации, или вездесущий отдел кадров.

Нужно вводить бизнес-процессы, а для проверки чек-листы, и обязательно вести статистику (количественную/качественную/иную) по каждому сотруднику. И никакой супер одаренный "специалист" по обучению вашей компании будет - не нужен. Не ищите героев, создайте просто работающую систему, она обеспечит компанию необходимым числом обученных и квалифицированных сотрудников.

PS. Речь разумеется идет о малом и среднем бизнесе. В корпорациях уже все по другому, и это отдельная история.

ОТВЕТИТЬ
Загрузка...