Базовая кафедра «Газпром нефть» ТИУ в 2018 году приступает к реализации новой образовательной программы «Проектно-командный инжиниринг».
Программа относится к профилю «строительство», подготовлена на основании профессионального стандарта «Руководитель строительной организации». Руководитель программы — доцент кафедры управления строительством и ЖКХ, кандидат экономических наук, доцент, ведущий преподаватель в области дисциплин по управлению персоналом Мирослава Гусарова.
Концептуальная магистерская программа «Проектно-командный инжиниринг» направления «строительство» для инженеров содержит реализацию управленческих компетенций и подготовку специалистов для работы в междисциплинарных командах и проектах.
По мнению заведующего кафедрой «Газпром нефть» Александра Коркишко, в настоящий момент молодой грамотный инженер-строитель может построить стремительную карьеру и уже в 25–30 лет стать руководителем среднего и высшего звена.
— Часто такие руководители не удовлетворяют важным требованиям. Технократический стиль управления, так распространенный в советский период и ставший популярным снова, не может быть универсальным для всех производств. Для эффективного руководства в эпоху глобализации молодому руководителю крайне необходимы навыки проектного управления, управления людьми и работы в команде, ситуативное лидерство, — поясняет Александр Коркишко.
Образовательная программа «Проектно-командный инжиниринг» имеет глубокую основу знаний множества кадровых дисциплин и составлена из совокупности тем междисциплинарного характера с набором новых деятельностных инструментов для наилучшего освоения и возможности использовать полученные знания и навыки кадрового инжиниринга в своей непосредственной работе на производстве.
Методология проектного подхода, которая изначально присутствует при обучении строителей и хорошо им знакома, предложена в данном курсе и сводится к реализации в рамках предлагаемой дисциплины следующих основных элементов:
системное структурированное, представление знаний об управлении человеческими ресурсами;
основа для глобализации и локализации управления проектами как профессиональной сферы деятельности;
механизм для определения функциональной структуры задач, формулирования постановок задач управления проектами в различных системах управления, в том числе на уровне функциональных систем и общеорганизационных;
механизм для формирования команды проекта;
общий язык и терминология для специалистов по управлению проектами (инженеров-строителей).
Новизна проекта заключается в применении инновационных методов преподавания актуальных знаний и формирования необходимых навыков, базирующихся на активном использовании передовых технологий, обучений-тренингов, кейсов, деловых игр, проектных команд.
В 2018 году планом предусмотрен набор 15 магистрантов на договорной основе.
