Ќиколай ƒ€гтерев
#1 27 декабр€ 2012
ќтветить ÷итировать
—итуаци€ св€занна€ с нарушени€ми в освоении средств, выделенных на строительство ј“Ё—, вы€вила одну системную проблему российского бизнеса: недостаточна€ прозрачность системы контрактовани€, оторванность компаний-заказчиков от проблем поставщиков и подр€дчиков приводит к коррупции.

“ак, в конкурсе на строительство объектов саммита ј“Ё— принимали участие компании, афилированные с менеджментом, чиновники проводили конкурсы формально, компании не выполн€ли вообще никаких работ. ќчевидно, что с этой проблемой необходимо боротьс€, и в российской экономике есть уже р€д наработанных методик. “ак, например, в дорожном строительстве (пожалуй, самой коррупционноемкой отрасли) решать проблемы Ђоткатовї и Ђсерых схемї предлагаетс€ с пођмощью орђгађнизађции откђрыђтых конђкурсов. ћиђнистр трансђпорђта –‘ ћакђсим —ођколов считает, что сниђзить корђрупцию, в том чисђле, и при строђительђстве авђто-мођбильђных дођрог можно, допустив на откђрыђтый трансђпорђтный рыђнок на пођн€тђных прађвилах нађибольђшее кођличестђво конђкуђренђтов.



—танут ли эти предложени€ реальностью? ƒадут ли они эффект в случае своей реализации? √оворить об этом пока преждевременно. Ќо ведь есть и системообразующие отрасли. “е, которые имеют высокий мультипликативный эффект. ќт которых зависит, в том числе, и строительна€ индустри€. ƒл€ нашей страны это, прежде всего, нефтегазовый сектор. ѕон€тно, что на таком значимом дл€ –оссии рынке, когда бок о бок работают крупные государственные и небольшие частные компании, в разы повышаетс€ ответственность сторон за правильное выстраивание отношений с тем, чтобы не допустить конфликта интересов менеджеров компаний-заказчика. “ем более, что объемы контрактовани€ тут неверо€тно велики. “ак, по словам менеджера подразделени€ Ђ—тратегии и ќперацииї в нефтегазовой группе Deloitte ќльги ќшаровой, уже два года нефтесервисный рынок переживает восстановление, в 2011 году он вырос на 15%, в 2012 году его рост составит около 10%. —оответственно растут и контракты на этом рынке. » по прогнозам аналитического агентства Douglas-Westwood, этот показатель будет расти в среднем на 9% в год вплоть до 2015 года.   2020 году объем рынка может достигнуть 45 млрд долларов (без учета производства оборудовани€).



ѕри этом, как отмечают эксперты, тренд на открытость и честность в этой сфере пока только набирает обороты. Ђ¬ стране сейчас на государственном уровне идет борьба с коррупцией, но система заключени€ годовых контрактов наносит огромный ущерб государственной безопасности, провоциру€ развитие коррупции. ≈жегодное проведение тендеров создает услови€ дл€ ее процветани€. “ак что точкой отсчета дл€ заключени€ контрактов в нефтесервисной отрасли должны быть как минимум три годаї, Ц отмечает исполнительный вице-президент по обеспечению бизнеса √  Ђ»нтеграї ƒмитрий Ўульман.



¬ этой св€зи интересен опыт некоторых крупных компаний - лидеров сектора.  ак рассказал јлексей  ада, директор по закупке материально-технических ресурсов (ћ“–) ”—— ЅЌ "–азведка и добыча" ќјќ "“Ќ -¬– ћенеджмент", - при структуре затрат компании на закупку материально-технических ресурсов около 1.5 млрд. и услуг около 6 млрд. долларов, около 55% материалов и оборудовани€ и 50% услуг закупаетс€ на основе долгосрочных договоров. Ёто тот баланс, который позвол€ет выстраивать отношени€ с рынком и дает нашим партнерам уверенность в завтрашнем днеї.

Ђћы прикладываем значительные усили€ дл€ развити€ наших подр€дчиков, их потенциала. Ёто управление эффективностью де€тельности, котора€ через систему мотивации обеспечивает своевременное и качественное завершение подр€дчиком работ по договору. ƒл€ отдельных секторов действуют бонусные объемыї, Ц отмечает јнатолий  узьмин, ƒиректор по закупке услуг ќјќ "“Ќ -BP ћенеджмент".



„то же это дает компании?  онечно же, снижение издержек и повышение эффективности работы подр€дчиков. —ледовательно, жесткое следование принципам “Ќ  -¬– в работе с поставщиками: Ђне пытатьс€ демонстрировать борьбу с коррупцией, а действительно ее проводитьї, Ц как отмечал исполнительный директор “Ќ -¬– √ерман ’ан в интервью российским —ћ». “ак что эффективность в политике контрактовани€ Ц это четкий тренд в работе всего “Ќ -¬–. ќчевидно, что это возможно только при желании менеджмента, его посто€нном контроле. ѕока больше характерно дл€ частных компаний, которым важен результат. Ќо, как говоритс€, Ђћосква не сразу строиласьї.

ѕерейти в раздел: |