—траницы: 1 2 3 4 >>  последн€€
 јлександр  аскара
#1 16 но€бр€ 2010
ќтветить ÷итировать
Ѕухгалтер, закончил в этом году ќм√у, хочу основать свое дело. ƒумаю начать с торговли, посоветуйте

краски 600-385

 “айный - советник
#2 17 но€бр€ 2010
ќтветить ÷итировать
ѕодними тему вдруг и чего предложат

 раски распродажа см. в блоге

 ћя‘ !
#3 17 но€бр€ 2010
ќтветить ÷итировать
с нул€ не бывает - закон сохранени€ массы и энергии

…а свас балдю!

 “айный - советник
#4 18 но€бр€ 2010
ќтветить ÷итировать
÷итата:
с нул€ не бывает - закон сохранени€ массы и энергии




ћя‘ !

"— нул€" это означает без начальных собственных инвестиций, это очень даже просто, заключаете с поставщиком агентский договор и работаете от его имени или от своего - как выгоднее, затем накопив оборотных средств закупаете собственный товар или поставщик убедившись в вашей надежности и результативности поставл€ет ¬ам товар с отсрочкой платежа. ¬ыбираете лучший вариант. я начинал свой бизнес два раза - сначала издательска€ фирма, затем консалтингова€.

 раски распродажа см. в блоге

—ообщение отредактировано автором 18 но€бр€ 2010
 ¬ладимир ¬ладимирович
#5 19 но€бр€ 2010
ќтветить ÷итировать
а разьве нет у вас программы правительства региона по выдаче денег на развитие бизнеса? без процентов и безвозмездно.

 “айный - советник
#6 20 но€бр€ 2010
ќтветить ÷итировать
¬ладимир ¬ладимирович

÷итата:
а разьве нет у вас программы правительства региона по выдаче денег на развитие бизнеса? без процентов и безвозмездно




ѕрограмма есть и дают много 30 тр, но часто нужна поддержка заинтересованного партнера

 раски распродажа см. в блоге

 ¬ладимир ¬ладимирович
#7 20 но€бр€ 2010
ќтветить ÷итировать
почему 30? у нас 300т.р. а поддержка, так если бизнес план грамотный можно и друга пригласить с опытом. но, чтоб не поругатьс€ работать по нескольким направлени€м. а то, как показывает практика у друзей и родственников рано или поздно разлад происходит.

 “айный - советник
#8 21 но€бр€ 2010
ќтветить ÷итировать
÷итата:
у нас 300т.р.







 раски распродажа см. в блоге

 Ќиколай ћ€сников
#9 5 декабр€ 2010
ќтветить ÷итировать
ј хдеи и как в “юмени выдают по 300тр? „то пр€мь вновь создающемус€, которго еще и нету ваще?

какие услови€? есть ли ссылочка на ресурс?



вот департамент по соц. работе, выдает всем безрботным составившим бизнес-план, который утвердит коммисси€, которую утвердит совет, которую подтвердит ÷ентрзан€тости, которые перчисл€т из Ѕюджета, которые зачил€т в центральный —бербанк, который будет переводить на сберкнижку (те срок между подачей за€влени€ и выдачей денег из —бербанка челу будет где-то 5,5-6 мес€цев) а там целых 58.800 руб на 1 безработного.





¬ любом случае,

если ¬ы хотит начать свой бизнес, то ¬ы должны хорошо подумать!



есть несколько верных критериев, которые могут ¬ам подсказать, что начинать —вой бизнес тоно нужно:

1.  лиенты прос€т ¬ас делать дл€ них работу самому, потому что так быстрее, удобнее дл€ них и вообще даже качественнее получитьс€ (но таких случаев бывает мало, не путать с корпоративными клиентами, те чаще врут по привычке и цели у них другие);

2. ¬ы разбираетесь в своем вопросе на 1000% (тем чем хотите зан€тьс€ сами напр€мую), ¬ы знаете бух учет, ит-технологии, имеете навыки 100% впаривальщика (пардон продавца-консультанта) и вообще вас это все не пугает.

3. ” вас есть 3-4 свободных миллиона руб., куда бы потртить? - думаете ¬џ, свой бизнес - лучша€ инвестици€ по любому, если потер€ете деньги, то приобретете ценные знани€, если вернете, то получите и знани€ и деньги.



я бы не советовал люд€м начинать свой бизнес в св€зи с тем что они просто потер€ли свою работу, те им сейчас не на что жить, а свой бизнес как вариант.



Ќе забываем про статистику:

- 95% вновь созданных малых бизнесов (если их мжно назвать бизнесами) не доживают до 1го года жизни, многие из них получают миллионные долги, а до 5% подаютс€ в бега.



- ѕо психологической склонности, только 10% людей планеты способны быть малыми предпринимател€ми, остальные заблудились на врем€.



- ≈сли ¬ы думаете, что став предпринимателем ¬ы будете более свободным, то это огромна€ ошибка, ваша зависимость только усилитс€( не от 3х начальников, а от 30 клиентов, 20 партнеров, 1 налоговой, и 3 рабочих), а за каждю ошибку у вас буду вычитать не премию, а приличный % с оборота, что всегда будет больше всей прибыли от всей работы. ” вас не будет выходных и рабочее врем€ станет не с 8-00 до 20-00, а 24 часа, даже во сне. ¬ общем предпринимателем быть Ћегко, те хочешь быть счастливым, будь им! ƒа и не забудьте став предпринимателем, ¬ы становитесь ¬рагом своих знакомых и друзей, которые или работники или предприниматели.



ƒл€ тех кто все же рискнет

не забываем о нескольких правилах начала мал бизнеса:

1. легче всего начать с торговли готовыми товарами (не услугами), которые по какой-либо причине мало распространены на территории торговли (те минимальна€ конкуренци€ в этой области). “аких товаров сейчас почти нет, сама торговл€ скорее всего будет п факту убыточна, но новичкам чаще везет!;

2. ≈сли услуги, не дай Ѕог, то придетс€ в первое врем€ работать самому как рабочему. Ќе забываем про ресурсы начинающего предпринимател€ 3‘: - 1.–одственники, 2-ƒрузь€, 3-ƒураки;

3. ѕроизводство ни в коем случае - не первый и не нулевой бизнес. ѕримеров в истории 1успешный случай на 1 миллион попыток (в лотерее –Ћ шанс на выигрыш существенней больше).



¬ целом не слушайте никого, если чувствуете что надо, то берите и делайте. ¬ любом случае написать б-план дл€ старта нулевого бизнеса, это скорее утопи€, чем правильный вывод. √лавным будет не план и его исполнение, а те изменени€ и обсто€тельства (возможности и риски) которые будут перед вами открыватьс€ не один раз на дню, если конечно ¬ы их увидите.



—оветы спрашивать нужно у тех, у кого получилось вчера или сегодн€, но не у тех, кто создал свой бизнес 10-20 лет назад.

 ћя‘ !
#10 6 декабр€ 2010
ќтветить ÷итировать
с нул€ не бывает - не тратьте врем€ и нервы

…а свас балдю!

 „еловек !
#11 6 декабр€ 2010
ќтветить ÷итировать
÷итата:
” нас работают не теоретики - практики, и отличные специалисты


Ёто что-то новенькое. “олько ведь "хороший парень" - это не професси€.

Ќе пугайте мен€! - ” мен€ слабый желудок....

 Ќиколай ћ€сников
#12 6 декабр€ 2010
ќтветить ÷итировать
Ќулевой бизнес вполне бывает, если про позводство, то 1 на миллион стартов



согласно научно доказанного закона экономики - ћћ

—тоимость любого бизнеса измер€етс€ исключительно его будущим денежным потоком. те не звисит от начальных, стартовых и существующих материальны, финансовых и прочих ресурсов, даже от времени не зависит.



“ак что если вы способны создть денежных поток от клиентов, то вы лучший и самый идеальный ќбъект (или —убъек) дл€ инвестиций в мире, те инвестиции и ресурсы сами потекут к ¬ам рекой.



Ёто не € придумал и не € доказал, это классика инвестиций, и ей более 50 лет, а доказательства основаны на опыте 1000 компаний за 100 последних лет.



Ќа счет пользы советов и консалтинга, практика-практике рознь.

≈ще раз повтор€ю, если у ¬ас есть человек, который вчера или полгода, ну на крайн€к год назад создал бизнес с нул€, то тогда - ƒј,

у этого человека можно брать советы, но и то, так дл€ информации, а не дл€ копировани€.



’ороший Ѕизнес-план это огромное количество времени и потраченных средств, которое не даст быстрых денег, увы. ј малый бизнес - это прежде всего быстрые деньги, причем денежный поток важнее стратегии в понимании среднего и крупного бизнеса. √лавна€ инвестици€ в малом бизнесе - деньги клиентов, у€сните дл€ себ€ это очень важно, это может стоить вам старта нулевого Ѕизнеса.



ј плохой бизнес-план что даст?

 Ќиколай ћ€сников
#13 7 декабр€ 2010
ќтветить ÷итировать
ћеханизм простой, находишь клиента, находишь поставщика, берешь у поставщика под свои гарантии и доставл€ешь клиенту.

теори€ однако...



ѕопробую рассказать на €зыке ваще не пон€тном дл€ манагеров:

1. ≈сли ¬ы продаете со своего склада готовый продукт, то  армы «аказчика на себе (»сполнитель) не испытывает и не отрабатывает. »дельный бизнес дл€ наработки компетенций, силы ƒуха, силы ¬оли и сн€ти€ сил своей личной  армы.

2. ≈сли ¬џ под конкретного  лиента везете готовый продукт (те по предоплате или под заказ), то  арма клиента вли€ет на ситуацию аж в целых 30%, те достаточно много;

3. ≈сли ¬џ под конкретного  лиента изготавливаете и доставл€ете ѕродукт, то  арма  лиента имеет вли€ние аж 80%;

4. ≈сли ¬џ под конкретного  лиента изготавливаете и оказываете услугу, а  лиент недостаточно проинформирован относительно того, что же он получит, те его ожидани€ не соответствуют ¬ашим ожидани€м и планам, то  арма  лиента вли€ет на 90% ситуации.



что значит  арма  лиента, а то и значит, есть  лиент (таких не более 5%) дл€ которых даже сверхсложна€ работа делаетс€ в лет, в ®лку, без задержек и проволочек и  лиент доволен и быстро и хорошо всем,

а есть все наоборот, да хоть пукни и тресни не получишь ты ƒовольного  лиента (таких не менее 35%) и не сможешь даже просто перенести его товар на складе из одного угла в другой не разбив его и не повредив (в лучшем случае). ј дл€ того чтобы ¬џ могли сделать свою работу хорошо дл€ любого  лиента нужно наработать некую —»Ћ”, о которой в консалтинговых компани€х ни слова и не в курсе (у них отношение к этому как к ериси, секты все вокруг мерещатьс€). “ак что начинать свой первый и нулевой бизнес нужно с тех вариантов, где ваша сила будет нарабатыватьс€, а не тер€тьс€.



¬ это все можно не верить, но все что вокург нас и мы с ¬ами - это просто энерги€, просто разного уровн€. ¬ нас есть только одна субстанци€ неподвластна€ космической силе и энергии - это наша ƒуша.



ѕосле 2009 года, человечество вступило в эру ¬одоле€, те эпоху ƒуховности и созидани€. ¬се старые материальные законы в экономике постепенно перестают работать, идет глобальна€ переоценка ценностей и приоритетов всех людей на планете. ¬ этой переоценке транснациональные компании понесут самые сущственные материальные потери за всю историю человечества. ѕочему? ѕотому что они крупные и живут по старым законам у них есть огромные денежные запасы в ликвидности, но это как раз не тот ресурс на который нужно делать ставку.



Ќо нам росси€нам повезло больше всех, если так можно сказать, потому как мы не обременены все толщей 100-300 летних стереотипов поведени€ как в политике так и в экономике, а духовность и свобода €влени€ дл€ нас уникальное.



ќдин из новых законов вселенной говорит

„ем меньше ты вложишь инвестиций деньгами в старт нового бизнеса, тем больше шанса на успех этого ƒела!

ќ чем речь, именно о том, что ключевые инвестиции идут из денежного потока  лиентов.

 арма  редитов достаточно не нейтральна€, скорее отрицательна€ сейчас (еще 2 года назад все было не так), а займы людей ваще сильно отрицательные, хоть под % хоть без него.



ƒл€ тех кто владеет бизнесом, в данный момент нужно быть очень осторожным на предмет постановки наполеоновских планов в развитии

да цели должны быть амбициозными и напр€женными, но ключевой фактор который мы не видим, это скорость преобразовани€ макросреды



эта скорость зашкаливает в насто€щее врем€

никто вам не скажет точно, что и как бдет выгл€деть в нашей экономика через 5-7ть лет, более того половина сегодн€шнего крупн€ка не будет на рынке по факту (это кажетс€ невозможны и нереальным, тем более в нашей закрытой и корупционно устроенной стране)

крупн€ком через 7-8 лет станут совершенно новые компании, которые сейчас глубоко дурачатьс€ в творчестве, занимаютс€ вс€кой фигней, делают свои мысли и айпады-будущего в гаражах, и на коленке,

а комапни€ ЁѕЋ скорее мертва, чем жива... увы, хот€ она сегодн€ є1 в списке ‘орбс и у нее самый большой в мир ликвидный мешок завтро обесценненых зеленых бумажечек.



¬се что мы имеем это заслуженно, зависит от нас на 100%, верней от нашего ¬ыбора и правильности использовани€ нашей ¬оли.

ƒиректора строительных компаний которые сегодн€ очень хорошо умеют кричать и материтьс€, умеют заставить 10ки людей работать вверх головой без одежды при жаре и морозе за копейки, скоро (в течение 5-7 лет, а кто и быстрее) будут делать это с лопатой в руках за углом, рассказыва€ потом как несправедлива жизнь, и что это не они - это их ’оз€ева были плохими.  аждому нужно понимать, что все что ¬ы делаете, все повли€ет на ¬аше будущее больше, чем откаты и прочие материальные ценности которые вроде как стабильны и вроде как сейчас у нас в загашнике притом ќќќ„≈Ќ№ ЅќЋ№Ўќћ. ¬се это иллюзи€, самообман - вершина с которой падать ой как больно. “очка опоры распадаетс€ каждый день с бешенной скоростью, нужна точка подвеса.



ѕомните, что ключевой фактор  армы не событие и действие, а мотив.

ќдно и то же грешное действие способно одних озолотить, а дргих превести в нищету илиеще хуже, а причиной, как правило, выступает мотив этих дейстий.

—амоубийство может быть героическим или непрощенным грехом, вскрытие тайн и реликвий “утанхама (јлтайской девы) может принести одним деньги и славу, другим неминуемую смерть, даже при отсутствии контакта с предметом или ќбъектом, даже на рассто€нии 10.000 км.



ћы много не знаем о силе и энергии во вселенной

подчас эти незнани€ намного больше того, чем та никчемна€ теори€, которую преподают в наших и буржуйских ¬”«ах, которые нашим студентам на 98% точно будут не нужны через 5-7 лет. √арварды и прочие ћ¬ј - это бренд, панты старого времени, корочки от закрытого клуба, в котором сейчас не такуж и много умных, скорее бегите от всего этого старь€... » это не мои слова. ћы все коприатеры спер-гонщики.



’очешь Ѕога насмешить, составь бизнес-план дл€ малого бизнеса!

 ѕросто јфыч
#14 7 декабр€ 2010
ќтветить ÷итировать
÷итата:
’очешь Ѕога насмешить, составь бизнес-план дл€ малого бизнеса




Ќиколай, а как же без расчетов? √лупо без расчетов, даже семейный бюджет надо мало-помалу планировать

kolor.ru  раски 600-385

—ообщение отредактировано автором 7 декабр€ 2010
 Ќиколай ћ€сников
#15 7 декабр€ 2010
ќтветить ÷итировать
„то такое малый бизнес?

„то такое бизнес-план?

„то такое расчеты?



в какой системе координат ¬ы мен€ спрашиваете?



¬аше чютье в малом бизнесе пожалуй решающее значение (ћотив, и что ¬ы способны услышать, интуици€ и голос сердца инструмент доступный совсем немногим, не путать это с Ёго, вторым €, самообманом и низкими вибраци€ми, а чаще всего именно под этим мы думаем об интуиции),

упорство и наработка силы и ƒуха, постепенна€ отработка  армы...



–асчеты ну конечно же они нужны, вопрос лишь в глубине проработки?

качественный бизнес-план по оприори не может стоить менее 100-400 тыс руб, при этом его горизонт прогноза не более 6 мес€цев, те дл€ многих на старте эти деньги нужно тратить не на систему управлени€, или на оборудование, а на клиент-канал. ¬ противном случае шанс ошибки возрастает в сотни раз.

” каждого свой путь... советы давать бессмысленно.



—тарый закон инвестиций гласил

≈сли ¬аши текущие доходы больше текущих расходов, а инвестиции превышают текущие расходы - успех быстрого –оста неизбежен, но это так же просто как 2*2

другое дело что нам все мало, мы не умеем наслаждатьс€ малым, получать от этого удовольствие и покой,

мы не умеем управл€ть сабой, и при этом пытаемс€ заставл€ть других делать то, что не надо Ќ» ќћ”, мы нервничаем от этого, от малого к большому и пошло поехало...  ”





если исходить из простой теории, то все просто



ставите цели,

определ€ите возможности и риски, еще раз взвешиваете ресурсы, принимаете веро€тности

определ€ете наиболее интересное дл€ вас направление, вектор

определ€ете позиционирование, прорабатываете продукт и "обертку"

провер€ете структуру

рассматриваете варианты стратегии

еще раз все посчитываете в мало-мальскую модель и берете дл€ себ€ за ориентир приемлемый уровень медианы графиков

а далее вперед в пол€, в жизнь



в бизнесе должна работать минимум система

те структура, люди, продукт, ключевые компетенции

если у вас новый незрелый рынок и новый ѕродукт, то ¬ы попали,

вам придетс€ заниматьс€ коммуникаци€ми с потребител€ми (это очень рисковано даже дл€ среднего бизнеса)



дл€ малого бизнеса все это уже перебор

можно ограничитс€ тем что все будет зав€зано на самого ѕредприниматл€ супер-√еро€... но это уже точно не бизнес.



¬ малом бизнесе ид€ от кеш, до кеш делайте последовательно дл€ достижени€ главной ÷≈Ћ», рано или поздно она сработает. √лавным здесь €вл€етс€ настойчивость, упорство и мотив.

  атерина –ученко
#16 17 феврал€ 2011
ќтветить ÷итировать
¬ладимир ¬ладимирович

есть. обратись в фонд предпринимательства, там гранты есть

 KEYioko
#17 11 марта 2011
ќтветить ÷итировать

 »рина Ћев1978
#18 12 марта 2011
ќтветить ÷итировать
все что можно и не нужно собрали человек совета ждет или помощи

 —оль
#19 14 марта 2011
ќтветить ÷итировать
»рина Ћев1978

этот человек ничего не ждЄт - он так пиаритс€ неординарно

easy come Ц easy go

 —ын ћ» ¬”Ќƒ»ѕа
#20 14 марта 2011
ќтветить ÷итировать
—оль



“айный - советник

был сегодн€ в 02:33

Ўифруютс€ јф и его команда, к чему бы это?!

√отов€т новое вторжение на форум уже по €понскому методу?

√оспода, не ждите чудес, чудите сами!

—траницы: 1 2 3 4 >>  последн€€
ѕерейти в раздел: |