—траницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 >>  последн€€
 Ќиколай ћ€сников
#1 26 €нвар€ 2010
ќтветить ÷итировать
” мен€ две цели - лична€ и профессиональна€.

я бизнес ангел.

я создаю в “юмени новые бизнесы по заданю собственников «аказчиков. ћои «аказчики люди с опытом создани€ и ведени€ своих бизнесов, у многих он достаточно велик. ¬ насто€щее врем€ € осознаю, что весь мой предыдущий опыт работы малоприменим, все старые приемы и схемы не работают. ћои заказчики владеют заводами и параходами - их вывод относитьельно того почему же черт возмь они смогли добитьс€ того, что они стали такими каким есть один - элемент везени€ в их судье был определ€ющим. ќни никто не хот€т в этом признантьс€. Ќо дело не в этом. ƒл€ создани€ новых бизнесов они выбрали новый дл€ них путь - обратитьс€ к стороннему человеку, у которого тоже может не получитьс€ (— их точки зрени€ с меньшей веро€тностью, чем если они стали бы это делать сами).



ѕочему же мен€ волнует эффективность маркетинга?

ѕотому что € не готов создавать новые бизнесы в чисто старой бизнес моделе. ѕо крайней мере дл€ «аказчиков.

ѕотому что € поражен тем что происходит вокруг - € обращаюсь в магазины и ненахожу там того за чем пришел, € обращаюсь в сервисы и обнаруживаю там жуткие впаривани€, я понимаю что это все может изменить кризис и сам рынок, но срок изменени€ будет очень, ќ„≈Ќ№ ЅќЋ№Ў»ћ.

¬округ много неэффективности - неужели это никто не видит. ѕочему мы должны все это просто покупать и потребл€ть, почему мы должны жить в этой бизнес модели, если ћ»– »«ћ≈Ќ»Ћ—я.



„ем может помочь всем простым смертным дл€ их простой жизни эффективный маркетинг?

≈сли маркетинг станет эффективным и реальные потребности будут удовлетвор€тс€ с большей прибылью, при меньших ценах - то мир станет удобней и комфортней, будут по€вл€тьс€ рабочие места, начнут повышатьс€ заработные платы, люди буду хотеть приобретать большее число реально нужных им товаров.



ѕроблема эффективности - это проблема не только мен€, это наша с ¬ами обща€ проблема, она не столько человеческа€ сколько профессиональна€, а когда маркетологи неэффективны - бизнесы разрушаютс€ в любых услови€х. »менно маркетологи - люди, которые не собственники могут иметь чистые светлые мысли, желани€ и именно они могут первыми повли€ть на наш мир.

 ћари€ Ќазванова
#2 28 €нвар€ 2010
ќтветить ÷итировать
∆уть пр€м сколько активной жизненной позиции в человеке!)))

Ћюди! ¬колите ему чЄ-нить нашего, а то он нас всех к —ветлому Ѕудущему приведЄт!)))))))

 Pretty_girl _
#3 28 €нвар€ 2010
ќтветить ÷итировать
классна „итаю и чувствую что батарейки у  оли зар€жены, и даже сам текст распирает от энергии))

Ёто хорошо, что вы согласны, потому что всЄ равно придЄтс€.

 Ќиколай ћ€сников
#4 28 €нвар€ 2010
ќтветить ÷итировать
¬сем благодарен кто смотрит и участвует!



я прекрасно понимаю, что проталкивать ¬рем€, дело опасное, но отнють € не настаиваю на том, чтобы ¬—≈ мен€лись, € призываю всех задуматьс€, пон€ть, что происходит, куда это идет и что мы можем изменить (мен€тьс€ каджый должен сам, по своему усмотрению). я также понимаю что молодежь, та котора€ еще пороху не нюхала, она более открыто может взгл€нуть на вещи, без своей зашоренности и стереотипности. ћысли √уру, они конечно важнее, но ведь каждый √ений, не хочет делитьс€ своими тайнами, он вообще заинтересован в том, чтобы все маркетологи вымерли. ѕолучаетс€ парадокс, каждый профи рынка в г “юмени, заинтересован, чтобы все стало еще хуже чем есть. ѕуть маркетолога к сожалению в средних городах, чрезвычайно не интересен в материальном смысле. —тал специалистом, начальником отдела, провел интересную или несколько »ћ  - и все! ƒалее оказываетс€, что он спец, ему нужна больша€ з/п, которую может дать только компани€ монополист. ј зачем компании монополисту эффективный маркетинг? ѕравильно нафиг не нужен, поэтому жирный кот ѕрофи, через 5-6 лет работы в ней тер€ет свою квалификацию. ќстаетс€ либо открывать свои бизнесы, либо работать в консалтинге. ќднако с кем работают консалтинговые фирмы? Ѕлин, чтобы фирму прокормить, нужно еще больше з/п, оп€ть же клиенты монополисты, круг замкнулс€. —вои бизнесы - это как правило, малые, а значит работать и за водител€ и за охранника, и за... короче через 3-4 года, от идеи двигать новые продукты, идеи в маркетинге, остаютс€ лишь мысли - как бы бабла заработать побольше и впарить что-нибудь подороже, чтобы оп€ть же дырки фирмы закрыть.



ј где же путь профи? ј как же не свалитс€ с пути мастерства на путь бабла?



≈сли никто ничего не хочет обсуждать, значит еще не врем€, возможно не то место, возможно есть более удобный и скрытый сайт от людей, потому как город то маленький, все всех знают, даже ники на сайте72 давно уже известны. ¬озможно люд€м нужен пример удачных решений и проектов, смелости молодых и хитрости старичков.



ѕочему маркетологи и рекламщики не объединились дл€ обсуждени€ и отстаивани€ профессиональных целей за столько лет? Ќеужели цели только личные. ѕочему реальные профи несут очень скромное существование, и даже они считают, что впаривание продукта - это наверное правильно(по другому денег не подн€ть).



ћир состоит из Ќј—, какие мы такой и мир. “о что € пишу это уже изменило мой мир, Ќедавно € проводил опрос одного производител€ наружной рекламы - он был поражен, те вопросы которые € ему задавал, они дл€ него даже без его ответов уже мен€ли его представление о себе, о нас.

 CoOstOFF
#5 28 €нвар€ 2010
ќтветить ÷итировать
ваши предложени€?

» какими же проектами вы собираетесь заниматьс€?

 ћари€ Ќазванова
#6 29 €нвар€ 2010
ќтветить ÷итировать
Ќиколай ћ€сников

≈сли никто ничего не хочет обсуждать

«десь однозначно не хочет... ≈динственна€ достаточно серьЄзна€ площадка (»ћ’ќ) - ѕрофессионалы.–у .

ѕочему маркетологи и рекламщики не объединились дл€ обсуждени€ и отстаивани€ профессиональных целей за столько лет

 онкуренци€... ѕричЄм, разобщЄнность маркетологов - проблема если не всех регионов, то очень многих, насколько € знаю. Ќикто даже в частном разговоре не хочет делитьс€ знани€ми и иде€ми, которые могут принести ƒ≈Ќ№√»...

 Ќиколай ћ€сников
#7 29 €нвар€ 2010
ќтветить ÷итировать
ћари€, или кто там...



¬опрос передачи знаний ћастертва - он не так прост. ¬от например, ¬ы знаете ћастера по укладке кафел€, ¬ы видите его работу и знаете многие его секреты, ¬ы даже готовы поставить к нему в напарники ”ченика. „ем при этом рискует насто€щий ћастер? Ќичем.



¬ чем секрет успеха многих »ћ ? - своей массой и бюджетом, откатами и покровительством. ≈сли профи строит свой успех на этом, то делитьс€ информацией дл€ него губительно.



“олько чистые знани€ могут быть открыты дл€ всех, информаци€ не принадлежит люд€м!



≈сли в городе станет 300-500 профи в области маркетинга, почему это станет угрожающим? —колько в г “юмени средних компаний? ƒес€тки тыс€ч - неужели они не найдут себе работу, неужели за ними не выстроитс€ очередь?



—просите у любого –уководител€ средней компании в чем залог успеха его компании? Ќа каком месте будет маркетолог? ѕочему? ѕотому что он не знает таких, он не готов доверитьс€ новичкам, а старички они ... :-))!



¬ы как сами видите, что либо можно изменить?



CoOstOFF

¬ данный момент хочу пон€ть, кто ходит на сайт, каков уровень, есть ли реальна€ потребность в сообществе маркетологов, есть ли молодежь, у которой свет в глазах, кровь кипит... —кажем так сайт заплатил, за то чтобы рейтинг подн€ть форума :--))))! ƒл€ этого ведь не так уж и много надо, всего несколько профи.

 „еловек
#8 29 €нвар€ 2010
ќтветить ÷итировать
÷итата:
¬ данный момент хочу пон€ть, кто ходит на сайт


я хожу. ”ровень - "ћастер".

÷итата:
есть ли молодежь, у которой свет в глазах, кровь кипит...


» зачем нужна така€ молодЄжь!? Ћучше та, у которой ум в глазах и кровь нормальна€.

Ќе пугайте мен€! - ” мен€ слабый желудок....

 —ын ћ» ¬”Ќƒ»ѕа
#9 30 €нвар€ 2010
ќтветить ÷итировать
÷итата:
я бизнес ангел.


Ќиколай ћ€сников

у ангелов, по библии, иные цели и задачи

√оспода, не ждите чудес, чудите сами!

 Ќиколай ћ€сников
#10 1 феврал€ 2010
ќтветить ÷итировать
„еловеку

- в организации какого типа ¬ы работаете, кем? ”слуги, производство, торговл€ - малый, средний или крупный бизнес, наемник или собственник?

¬ы не заинтересованы чтобы в “юмени, по€вились 300-500 профи в области маркетинга? „тобы по€вились некие общеизвестные рабочие стандарты и процедуры, инструментарии маркетинга? ”йти от стереотипного менеджмента к инструментарию, от личностного пиара "€ ћастер" к общепризнанным канонам "он делает это так, это правильно, так поступает ћастер".  огда любой рекламщик в “юмени, может сказать "умникам из ћосквы" хватит нам лапшу на уши вешать, хватит впаривать свои GRP, и тд и т.п.



“а молодежь, котора€ хочет за 25тыс в мес€ц з/п и откатов на 5-30тыс учитьс€... и главное не учитьс€, а ... - не нужна!

≈сли молодой специалист не намерен стать ћастером в своей области (маркетинга) - то зачем он этим занимаетс€? ¬стретил недавно одного юриста выпускника, временно решил поработать в отделе кадров. ƒумаю это намерение перечеркнуло его будущее юриста ћастера в области гражданского права (очень сильно ему рекомендовал начать хот€-бы с помошника пристава). «накомый начальник отдела кадров получает себе уже 3тее высшее (юридическое) - спросил его зачем? ¬ ответ молчание... ” всех ум в глазах, кровь очень холодна€ - убежденность, что в жизни побеждает и процветает  озлейший. ≈динственный инструмент - — волками жить, по волчьи выть...

ћир изменилс€. Ѕудущее за наивными романтиками, которые играют по новым правилам (если соблюдать те правила которые установились, то кроме краткосрочных результатов ничего не получить).



—ыну ћ...

÷ели, как ни странно, ... - развивать бизнес среду (первичную инфраструктуру), и эта цель совершенно не на последнем месте. –аньше € все на руководителей и предпринимателей грешил, думал что начинать нужно с них, теперь вижу что они идут по  ”(кармическому узлу, не первый круг), те им помогать уже поздно... Ќо есть много будущих предпринимателей и топов средних и малых бизнесов нового времени, тех кто будет "успешен" по сегодн€шним и дай бог по новым критери€м лет через 4-5, и сейчас многие из них это маркетологи и рекламщики...



ј ¬ы сами не хотите стать собственником, предпринимателем?, глубоко реализовать свое “ворчество, постичь ѕотенциальность, „истоту, ƒарение, Ќаименьшее усилие, Ќеприв€занность...

 Dara
#11 1 феврал€ 2010
ќтветить ÷итировать
÷итата:
–аньше € все на руководителей и предпринимателей грешил, думал что начинать нужно с них, теперь вижу что они идут по  ”(кармическому узлу, не первый круг), те им помогать уже поздно




¬овсе нет.

 огда начинаю работать с новым клиентом, то сталкиваюсь с тем, что зачастую изначально собственник бизнеса не может четко ответить на вопрос, зачем он занимаетс€ бизнесом.

Ёто парадокс!!!! ќт этого и есть все проблемы!  ак может собственник объ€снить наемному менеджеру то, чего он сам не понимает?????!!!!! ќт этого ¬—≈ проблемы!



Ќо, поверьте, все не так запущено. Ѕольшинство людей вполне адекватны и дружат с логикой. Ќе в один день приходит озарение, конечно. Ќо это уже дело терпени€ и профессионализма.

“ак что будущее начинаетс€ сегодн€!)))))

Ћучше хорошо выгл€деть, чем хорошо готовить!

 ћя‘!
#12 2 феврал€ 2010
ќтветить ÷итировать
... устал читать...

еще один ћЋћ, то-ли "белый брат"...

просто обращайте внимание на:

1. выделение ќ–ќћ неважного

2. обращение к чувствам типа "все будет карасЄ", "все от ¬ас зависит", "¬ы - и есть смысл жизни"



Ќафиг такого.

јдью

…а свас балдю!

 Dara
#13 2 феврал€ 2010
ќтветить ÷итировать
ћя‘!



ѕривет!
÷итата:
1. выделение ќ–ќћ неважного




Ёто ты про мен€? ))))))

Ћучше хорошо выгл€деть, чем хорошо готовить!

 „еловек
#14 2 феврал€ 2010
ќтветить ÷итировать
÷итата:
¬ы не заинтересованы чтобы в “юмени, по€вились 300-500 профи в области маркетинга?
ј мне это зачем?

÷итата:
„тобы по€вились некие общеизвестные рабочие стандарты и процедуры, инструментарии маркетинга?
нет

Ќе пугайте мен€! - ” мен€ слабый желудок....

 Ќиколай ћ€сников
#15 2 феврал€ 2010
ќтветить ÷итировать
ƒавайте порассуждаем, как можно побудить людей, развивать свои маркетинговые навыки (профессиональные)?

„то нужно сделать чтобы молодежь захотела повышать свой профессиональный уровень?

„то нужно сделать чтобы ћастера, пон€ли необходимость сообщества?

» что нужно сделать так, чтобы это сообщество не превратилось в очередное "впаривание", чтобы иде€ не умерла?

 Dara
#16 2 феврал€ 2010
ќтветить ÷итировать
Ќиколай ћ€сников

искренне удивлена ¬ашим "коммунистическим" тезисам.

¬се во множественном числе: "молодежь", "мастера", "побудить людей"



Ќе надо никого насильно делать счастливым (проходили этот урок уже, в результате получили несколько паталогически инфантильных поколений).



“олько жестка€ конкуренци€ может подтолкнуть человека вз€тьс€ за ум и начать "развивать свои маркетинговые навыки"

¬се остальные услови€ ни к чему не приведут.



 ак известно, в сообществе людей, так же, как и в сообществе животных, все упор€дочено: есть альфа, бета и гамма-самцы, у каждого из них сво€ социальна€ роль, свой путь становлени€.



Ќе могут все быть лидерами. (Ѕардак тогда получитс€, а не общество)

ј лидеры не могут водить хороводы с другими лидерами (поэтому они и станов€тс€ лидерами, что всегда готовы к тому, что их могут сожрать, да и сами слопают кого угодно при необходимости)

¬ лучшем случае лидеры могут подедрживать "вооруженный нейтралитет"

ѕоэтому "мастера , объединенные в сообщества" - это утопи€.

Ћучше хорошо выгл€деть, чем хорошо готовить!

 Ќиколай ћ€сников
#17 3 феврал€ 2010
ќтветить ÷итировать
ƒара

¬аша модель мира мне пон€тна. ≈сть лидеры - јльфа, есть ведомые. ≈сть конкуренци€, котора€ все расставл€ет по своим местам, и в любой момент лидер должен отсто€ть свою позицию, либо его сожрут. » эта конкуренци€ должна подталкивать молодых сильных к очередному прыжку из под тижка, выживает сильнейший -  озлейший. ”вы к сожелению, эта теори€ приводит нас к сравнению с приматами. “ак как большинство млекопитающих примен€ют эту теорию за основу, то их попул€ции в нашем мире нищадно сокращаютс€. »х будущее предопределено. „ерез 10-50 лет их может не остатьс€ вообще. Ќо что отличает нас от приматов? » есть ли отличи€ у человека от животного? ≈сть ли преимущества, и почему он до сих пор не сидит в пещере, с куском сырого м€са вокруг своей стаи самцов и самок?



ћы полагаем, что конкуренци€ это невидима€ рука рынка, котора€ приводит к развитию субъектов рынка. Ќо это не так. ќт того кто и как принимает решени€ при самой жесткой конкуренции зависит развитие сообщества (попул€ции), т.е. все на самом деле зависит от того каких взгл€дов придерживаютс€ и как думают представители сообщества. “ак в истории человечества есть масса примеров, когда конкуренци€ приводила не к развитию членов сообщества, а к их самоуничтожению (ќстров ѕасхи и тп и тд). » наоборот когда, вс€ система всех живых существ может дополн€ть друг друга, при этом все члены сообщества раздел€ют свои роли и позиции, правила повидени€ и правила возможных изменений внутри системы. ѕри этом система этого сообщества не только не самоуничтожаетс€, но и переходит на новый уровень существовани€.

 Ќиколай ћ€сников
#18 4 феврал€ 2010
ќтветить ÷итировать
ѕотихоньку идем к интересному, а главное к ѕолезному.

»так чем же может быть —ообщество маркетологов может быть полезно ее участникам?  то будет его участники и что это всем даст?



ћожно ли сделать так, чтобы сообщество начало приносить пользу ее участникам, причем большинству?

 акие интересы есть у маркетологов, рекламщиков и руководителей проектов? √де здравые идеи и то что сейчас интересует почти всех - ѕ–ќƒј∆», ƒќ’ќƒџ, ну и на худой конец —Ћј¬ј?

 Ќиколай ћ€сников
#19 15 феврал€ 2010
ќтветить ÷итировать
ѕредположим, что все члены этого сообщество будут иметь следующие возможности:

1. ƒоступ к исследовани€м, представл€ющим интерес в развитии новых коммуникаций;

2. ¬ зависимости от своего рейтинга, ћастер (маркетер и тд) может получить работу по текущим заказам к сообществу;

3. ¬ зависимости от рейтинга своего профессионального достижени€ за период (мес€ц, квартал), ћастер и не один - могут получать "Ѕонус за –езультат" от сообщества в размере до 30тыс руб в мес€ц (при этом ему не об€зательно выполн€ть работу поступившую от сообщества, ему нужно делать креативно и высокопрофессионально свою работу в области маркетинга и рекламы), правда он все таки должен входить в сообщество;

4.  аждый ћастер, который добъетс€ определенного рейтинга сможет получить финансирование своего б-проекта (как минимум получает возможность защиты своего б-проекта перед пулом инвесторов) и стать собственником нового бизнеса, после выхода проекта в жизнь;

5. ¬ случае вы€снени€ ситуаций, когда ћастера заставл€ют принимать заведомо "дикие" маркетинговые решени€, сообщество может выслать его –аботодателю "черную метку".  роме того, когда ћастер сам принимает решени€ в проф области и при этом нарушает кодекс или табу, то и ему придет "„ерна€ метка".

6. ѕо истечении года, сообщество будет делать рейтинг профессионалов в области маркетинга и рекламы всех людей которые попадут в поле зрени€ сообщества (более 1000 человек), а от этого рейтинга будет зависеть уровень и оплата труда ћастеров, они будут у всех на виду, HR-ов города, региона. ƒанный рейтинг будет составл€тьс€ с целью пон€ть кто и как развиваетс€, какие профессиональные тренды в городе, а также с целью получени€ проф признани€, достижени€ определенного уровн€ ћастерства, а также "Ќе”дача года". Ёти рейтинги будут использовать все —ћ», –ј, и бизнес-компании в тч инвестиционного характера;

7.  аждый член сообщества сможет воспользоватьс€ правом "”довольстви€ в экономии", так как само сообщество сможет получить корпоративную систему скидок на “ƒ—, “«ќ∆, и тд

 Dara
#20 15 феврал€ 2010
ќтветить ÷итировать
Ќиколай ћ€сников



1.„то такое 30 тыс€ч дл€ ћастера????



2.зачем ћастеру поддержка сообщества, если он ћастер?



3. насто€щих ћастеров заказчики наход€т сами ))))



4. зачем ћастеру рейтинг, если он ћастер?



ƒл€ насто€щего ћастера существуют два ключевых момента:

он занимаетс€ любимым делом и он зарабатывает этим делом хорошие деньги.



≈сли дело перестает ему нравитс€, значит, он занимаетс€ чем-то другим, что становитс€ дл€ него актуальным.

≈сли дело не приносит деньги, значит, это не дело, а хобби, либо он не ћастер)))))



Ћучший показатель рейтинга ћастера - это количество денег, которые смогло заработать предпри€тие, следу€ его стратеги€м и тактикам.



¬се остальное - ерунда на постоном масле))))

Ћучше хорошо выгл€деть, чем хорошо готовить!

—траницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 >>  последн€€
ѕерейти в раздел: |