Главное: Депутаты помогают тюменским сиротам найти родителей Погода +16 Переменная облачность
 
 
Статьи
72.ru
 
Персона недели
12 мая
03 мая
23 апреля
13 апреля
23 марта
16 марта
14 марта
29 февраля
10 февраля
27 января
18 января
23 декабря
23 декабря
19 декабря
22 ноября
10 ноября
28 октября
26 октября
21 октября
18 октября
Обратная связь
Если у вас есть предложения или замечания о работе наших сайтов, вы можете отправить нам сообщение через форму обратной связи.

26 февраля 2008 Михаил Дегтев,
исполнительный директор ООО «Машинный двор-Тюмень»: «Возможно, что скоро мы будем летать, а не ездить»

За два года Михаил Дегтев успел полюбить Тюмень и не намерен с ней расставаться. Что же до любви к автомобилям, то она началась значительно раньше – еще в детстве. Сегодня Михаил возглавляет автоцентр, который предлагает тюменцам авто наиболее дорогих брендов – Hummer и Cadillac. При этом уверен: для их владельцев автомобиль прежде всего средство передвижения, а уже потом...

Михаил, с чего начинался ваш путь в автомобильный бизнес?

– Любовь к автомобилям мне с детства привил отец, я ходил с ним в гараж, когда он ремонтировал свою машину. У отца была сначала «копейка», потом «тройка», «шестерка»… А последние – «Нивы», он любитель активного отдыха: рыбалка, охота, дача.

После девятого класса я поступил в колледж по специальности «Техническое обслуживание и ремонт автомобильного транспорта». Закончил успешно. Дальше – Пермский технический университет. После колледжа я уже много знал об автомобилях, и чтобы не проходить в вузе то же самое, решил изучать строительные машины и подъемно-транспортное оборудование.

После вуза пришел на работу в «Машинный двор». Здесь работали мои знакомые, друзья, поэтому о компании я был наслышан – перспективно, интересно... Начинал мастером кузовного участка, потом два года был менеджером этого же участка.

Когда в Тюмени компания открывала новый автоцентр, мне предложили поехать сюда руководителем кузовного центра. До этого я в городе не был и вообще представление о Сибири имел смутное. Но подумал: а почему бы и нет? Так в конце ноября 2005 года оказался в Тюмени. Сейчас я люблю этот город и думаю, что никуда уже отсюда не уеду.

В конце 2005 года в Тюмени мы открыли новое здание автоцентра «Машинный двор», на Объездной дороге. Через год я перешел на должность начальника отдела продаж, а с августа 2007 являюсь директором предприятия.

То есть, на одном из этапов у вас получился переход от работы с машинами к работе с людьми.

– Работа менеджера – это уже работа с людьми, у нас нет мастеров-приемщиков, а есть менеджеры. Отличие здесь в том, что клиент взаимодействует только с ним, и менеджер несет ответственность перед клиентом за все. Мне всегда нравилось общаться с людьми.

Любовь к автомобилям или общение с людьми – что более значимо сейчас в вашей работе?

– А одно не исключает другое, в моем случае это вещи взаимосвязанные. Автомобили я не стал любить меньше, и думаю, что это будет продолжаться всю жизнь. Каждый дизайнер компании-производителя, создавая машину, вкладывает в нее частичку своей души. Это выражение его желаний, амбиций, притязаний… Поэтому получается все-таки существо одушевленное. В моем понимании каждый автомобиль – это индивидуальность.

Вы не считаете, что когда-нибудь мировой автопром придет к унификации?

– Я думаю, что каждый человек очень индивидуален, поэтому спектр автомобилей останется все-таки очень широким. Возможно, впрочем, что скоро мы будем летать, а не ездить…

А хочется?

– Нет пока. Я получаю удовольствие от езды на своем Opel Veсtra.

Какие машины у вас были?

– Первая собственная – «ВАЗ-2111», потом «Волга», после нее еще несколько «ВАЗов».

Почему затем выбрали Opel?

– Я люблю те машины, что продаю – невозможно продавать то, что не любишь. Кроме того, у Opel очень хорошее сочетание цена-качество. Сейчас у моего автомобиля пробег более 100 тысяч, и у меня никаких нареканий нет. Он меня полностью устраивает – что на трассе, что в городе – никогда не подводил. Мы с ним друзья.

Если бы вам пришлось представлять свою компанию человеку далекому от автобизнеса, что бы вы сказали?

– Что автохолдинг «Машинный двор» – это мультибрендовая сеть автоцентров, которая занимается продажей автомобилей и их обслуживанием. Есть дополнительный спектр услуг: кредитование, страхование, трейд-ин, или обмен подержанного автомобиля на новый.

Компания представлена 11 автоцентрами в семи городах России – Пермь, Челябинск, Тюмень, Нижний Тагил, Ноябрьск, Березняки (Пермская область), Стерлитамак. В этом году у компании юбилей – 10 лет со дня основания.

Компания работает в основном с брендами General Motors – Opel, Chevrolet, Hummer, Cadillac, Saab. Кроме того, в Челябинске представлен еще бренд Skoda.

По итогам первого полугодия 2007 года «Машинный двор» занимает второе место по объемам продаж новых иномарок на Урале, входит в сотню крупнейших уральских компаний по объему реализации.

Отличительная черта «Машинного двора» – ориентация на клиента, для нас неприемлемы продажи любой ценой; важно, чтобы клиент оставался довольным после покупки и при обслуживании автомобиля.

В компании есть свои корпоративные ценности: лидерство, профессионализм, результативность, командность и честность. А миссия определена так: «Мы стремимся стать для вас единственной компанией в области продаж и обслуживания автомобилей, вселяя уверенность, предоставляя безусловное качество, работая честно».

Какие этапы в своем развитии тюменский автоцентр уже прошел за три года с небольшим?

– Начинали мы в арендуемом здании на Республики, 208, со штатом в 15 человек. Это был декабрь 2004 года. Через год отпраздновали новоселье в собственном здании, здесь, на Объездной дороге. В августе 2006 года получили дилерство Hummer и Cadillac. На сегодняшний день коллектив автоцентра составляет более 200 человек.

Будет ли увеличиваться число брендов?

– Автохолдингу «Машинный двор» интересны еще бренды Toyota, Nissan, Renault. Ford, Volkswagen, Honda. Это лидеры продаж на рынке России.

Стратегия развития компании – это построение крупнейшего автомобильного холдинга в России и Восточной Европе. Уже сейчас приобретены участки для строительства автоцентров в Екатеринбурге, Уфе, Челябинске. В развитие сети в Приволжском и Уральском федеральных округах компания готова инвестировать около 100 миллионов долларов. Рассматриваются варианты покупки уже существующих дилеров.

Какие услуги предлагает тюменцам «Машинный двор»?

– Продажа, диагностика, техническое обслуживание, ремонт, кузовной ремонт, заказ запчастей, трейд-ин, тест-драйв, кредит, страховка, лизинг.

     

В августе 2006 года стартовал новый проект автохолдинга – диспетчерские услуги такси «Машинный двор». Таксопарк составили 50 новых автомобилей Chevrolet Lacetti. Высокий уровень сервиса и безопасность – основной лозунг проекта. В прошлом году такси «Машинный двор» в конкурсе на лучшее такси города стало победителем в номинации «Престиж и качество».

До середины 2006 года мы работали с кредитными и страховыми брокерами, а затем было принято решение создать собственную службу кредитования и страхования. Посчитали, что таким образом сможем предлагать клиентам более полноценные схемы. Сейчас мы предоставляем на выбор около 20 банков и все крупные страховые компании, которые присутствуют в городе. В отличие от брокера, для которого важна, прежде всего, комиссия, сотрудники этой службы заинтересованы в подборе для клиента условий, которые являются оптимальными.

Одна из тенденций в автобизнесе – услуги по кредитованию становятся все более востребованными. С одной стороны, растет лояльность банков – менее жесткие условия, ниже ставки, с другой – повышается культура, клиенты более уверенно и грамотно пользуются заемными деньгами.

У нас есть отличие от других центров по услуге трейд-ин – мы принимаем к обмену любые автомобили. Например, если человек намерен купить у нас Opel, он может сдать хоть свою подержанную Toyota, хоть грузовик – мы их примем.

Как давно эта услуга у вас введена, насколько она востребована?

– Около года назад, сейчас мы принимаем в месяц 30-40 подержанных машин. Но я не считаю, что это максимум, перспективы здесь есть – тюменцы пересаживаются с отечественных машин на иномарки, а через пять-шесть лет они пожелают сменить их на новые. Преимущество автосалонов перед самостоятельной продажей на рынке очевидно: мы экономим время и нервы клиента. Полагаю, со временем авторынки уйдут в небытие.

Кто ваши клиенты?

– Это не одна какая-то группа населения. General Motors выпускает такой спектр авто, что их можно подобрать практически под любые потребности, для людей с очень разными доходами. У нас, например, есть что предложить как молодому человеку, так и покупателю с высоким уровнем притязаний. Мы продаем автомобили стоимостью от 250-400 тысяч рублей до трех миллионов.

Как вы считаете, про Hummer и Cadillac можно сказать: «Автомобиль – это не роскошь»?

– Смотря, с какой позиции оценивать. Если с позиции человека, который покупает Hummer за три миллиона, то для него он все-таки средство передвижения. У людей есть и другие потребности, и они очень разные: кому-то важен статус, кому-то – комфорт. Но есть люди, для которых автомобиль и за 300 тысяч – это роскошь. Так что однозначного ответа на этот вопрос не существует.

Клиентов, которые покупают самые дорогие машины, обслуживают как-то иначе?

– Сейчас для таких клиентов есть отдельный салон, где они в комфортном кабинете могут общаться с менеджером. Кроме того, для них есть отдельные менеджеры и специалисты, которые занимаются ремонтом и обслуживанием машин.

Продажа такого автомобиля для компании праздник?

– Продажа любого автомобиля для нас праздник, несмотря на то, что это случается каждый день. А для меня как для руководителя самый большой праздник будет, когда достигнем 100-процентной лояльности клиентов.

Но это же недостижимо!

– 95% – достижимо, именно такую задачу мы сейчас ставим. Автохолдинг в прошлом году создал службу клиентской поддержки. Ее специалисты замеряют уровень удовлетворенности – 40 процентам клиентов после продажи авто и посещения сервиса поступает звонок. Вторая задача службы – помочь клиенту, если возникает какая-либо проблема. Недовольный клиент может либо позвонить в службу либо оставить отзыв на сайте компании – www.mash-dvor.ru. Специалист при этом представляет интересы клиента.

На сегодняшний день, по данным службы клиентской поддержки, лояльность составляет 82%. Замечу, что от уровня лояльности клиентов зависит зарплата всех руководителей в компании, в том числе, моя.

Чем автоцентр порадует тюменцев в этом году?

– Ближайшие поступления – это кроссовер Opel Antara с двигателем 3,2 литра, к июлю ожидаем обновленный Chevrolet Tahoe. Затем планируется поставка коммерческого автомобиля Opel Combo, микроавтобуса Opel Vivara, спортивного динамичного Opel GT. Должен обновиться в конце года минивэн Opel Zafira. Думаю, что все эти автомобили будут востребованы в Тюмени.



Ольга КИСЕЛЕВА, специально для 72.ru
Просмотров: 1 619
Поместить ссылку в
LiveJournal Я.ру Liveinternet Мой мир на mail.ru Odnoklassniki