| Онлайн-консультация |
 |
|
Работа
В нашей компании есть "болевые точки" - подскажите, что... далее
|
|
Связь и коммуникации
Добрый день! Есть ли подключение в доме
по ул. Л.... далее
|
|
Права потребителей
Здравствуйте! 18.06.2008 мы вызвали по телефону... далее
|
|
Материнский капитал
Здраствуйте! данная программа на первого ребенка будет... далее
|
|
Информационные технологии
Андрей, скажите, пожалуйста,когда в ваших магазинах будет... далее
|
|
Управление арендными отношениями и розничными продажами
Добрый день Елена! Я индивидуальный... далее
|
|
Страхование
Могу ли я воспользоваться бесплатной программой ЭКО в г.... далее
|
|
Электроснабжение потребителей
Добрый день, Елена.
Подскажите пожалуйста вот в таком... далее
|
|
Реклама и СМИ
Здравствуйте! Скажите, пожалуйста, на каких условиях у... далее
|
|
Банковское обслуживание
Могу ли я, как ИП, взять у вас кредит 300т,р, на... далее
|
|
Образование
Добрый День, подскажите пож. где можно посмотреть кто и... далее
|
|
|
|
|
Развитие персонала в условиях кризиса
|
Консультант раздела: Проценко Сергей
|
| |
|
генеральный директор Human Factors (Tumen)
Хотите добиться максимальной эффективности от своих сотрудников в современных условиях, поддерживать позитивный настрой в команде? Мы поможем вам найти ответы! Команда профессиональных бизнес-консультантов компании Human Factors ответит на ваши вопросы о стратегиях развития компании, о принципах формирования корпоративных стандартов... подробнее о компании
задать вопрос
|
| |
| Марина |
17:51 30.07.2009 |
Вопрос:
Как вы,Сергей,руководитель компании,относитесь к всеобщей безграмотности населения?Даже здесь, на сайте, люди вам пишут с ошибками.Это о многом говорит...Как в связи с этим вы набираете песонал в свою организацию?Спасибо. |
|
|
|
Ответ:
Здравствуйте Марина. К безграмотности населения я отношусь терпимо, но с сожалением. Для подбора персонала в нашей компании есть критерии. Одним из таких критериев является грамотная речь (в широком смысле).
|
| Чуклина Елена |
18:43 27.07.2009 |
Вопрос:
Сергей, 1 августа (суббота) Нобель собирает друзей и приглашает в однодневную поездку в Тобольск. У вас есть возможность познакомиться и узнать своих "соседей" поближе. Заодно и про онтоменеджмент поговорим |
|
|
|
Ответ:
Елена , спасибо за приглашение. Мы с удовольствием принимаем Ваше приглашение.
|
| ОК.Сана |
19:45 24.07.2009 |
Вопрос:
Привет, Серёжа! С большим удовольствием рассматривала вашу с Милой фотку со дня рождения 72.ру! Какие вы хароооошие... и какие молодцы - наконец-то нарисовались в общей бизнес-тусовке! Сразу появилось ощущение, что жизнь в HF бурлит, "караван идёт"... и это радует. Привет Миле, Оксане, Оле. |
|
|
|
Ответ:
Спасибо Оксана, за доброе слово. Караван действительно идет и очень стремительно. День рождения 72.ru был чудесным и очень креативным.
|
| Андрей Андреевич |
14:33 26.05.2009 |
Вопрос:
Добрый день, Сергей. Очень приятно что такие компании развиваются в нашем городе и делают жизнь наших граждан более качественой и эффективной! Интересно узнать, как формируется кадровый персонал Тюменского подразделения? Тюменских воспитанников "выращиваете"? |
|
|
|
Ответ:
Здравствуйте Андрей. Во всех офисах Human Factors единый поход в кадровой политике. Все новые специалисты Российских офисов, проходят обучение в Москве, после стажировка в региональном офисе и в заключении аттестация и сертификация. Каждый специалист компании проходит обучение и сертификацию один раз в шесть месяцев. Мы очень активно работаем и прицельно наблюдаем за Тюменскими выпускниками.
|
| Егор |
13:44 24.05.2009 |
Вопрос:
Добрый день!
Как уволить хорошего сотрудника что бы он не обиделся? |
|
|
|
Ответ:
Здравствуйте Егор. Хороших и эфективных сотрудников увольнять не стоит. При увольнении любого сотрудника (хорошего и не очень) важно сохранить позитивное отношение к Вашей компании. Так как на рынке труда уволенные сотрудники создают общественное мнение о Вашей компании. Постарайтеь сделать так, чтобы мотивы увольнения были понятны сотруднику.
|
| Нина |
22:09 28.03.2009 |
Вопрос:
Здравствуйте, Сергей!
Посоветуйте как психолог, где можно получить понимание того, чем ты все таки хочешь заниматься, какое твое призвание....мне 37 лет, и у меня сейчас осознание никчемности моих целей, моих предпринятых действий (я имею в виду профессиональную сферу)....в прошлом году, приехала из отпуска с депрессией по этому поводу и до сих пор не могу отделаться от этих мыслей....как перед прыжком в пропасть, или отступить и тупо делать то, от чего не получаешь удовлетворения ни морального, ни материального, либо все-таки расправить крылья и ........ |
|
|
|
Ответ:
Здравствуйте Нина. Спешу Вам сказать, что с такой проблемой как у Вас сталкиваются многие люди. Этому есть несколько причин, которые условно делятся на объективные и субъективные. В контесте он-лайн консультации возможно обозначить объективные причины, основная из которых кризис середины жизни. Не маловажным фактором влияющим на наше эмоциональное состояние является время года - Весна.
Необходимо заметить, что в большинстве компаний , сегодня царит не самое лучшее настроение, всвязи с экономическим спадом.
Вы молодец, что ищите выход из такого состояния. Значит в Вас сильно стремление к саморазвитию и личностному росту. Я понимаю, что в этом состоянии тяжело находиться такой продолжительный период. Целесообразней обратиться к психологу или психотерапевту за консультацией. Порой нам сложно самим понять чего мы хотим и куда стремимся.
|
| Василий Алибабевич |
19:24 13.02.2009 |
Вопрос:
Добрый вечер Сергей Анатольевич!
Как известно, кризис "подорвал" бюджет многих предприятий. Многие из них находятся на грани закрытия.
Многие лишатся рабочих мест. Предприятия будут избавляться от неэффективных работников. Предприятия, чья деятельность лучше организована, имеют все шансы развития и освоения освободившегося сегмента рынка. Это редкая возможность продвинуться по служебной лестнице молодым активным сотрудникам. Что бы вы предложили мне, молодому сотруднику, для развития своих способностей? Или вы работаете только с организациями? |
|
|
|
Ответ:
Здравствуйте, Василий. Всегда приятно осознавать, что не переводятся молодые и амбициозные сотрудники. Вы сами дали себе совет – нужно быть эффективным. Личная эффективность, командная эффективность – в разных компаниях понимание этих терминов несколько разнится, в связи с тем, что различаются корпоративные ценности и «портреты идеального сотрудника». Тем не менее, Вы, как человек, знающий внутренние стандарты, можете определить для себя ключевые характеристики эффективности. Я могу только пожелать вам удачи в ваших амбициозных начинаниях!
|
| Мурзина Юлия (директор по персоналу ООО ПФ "Барс") |
09:42 06.02.2009 |
Вопрос:
Сергей, наслышана о работе компании Human Factors как по России, так и в Тюмени - вызывает уважение тот уровень работы, который вы демонстрируете в нашем городе! Хотелось бы узнать вашу точку зрения: как создать положительную мотивационную среду для персонала в непростой экономической ситуации? |
|
|
|
Ответ:
Здравствуйте Юлия. Спасибо за интересный вопрос.
В ситуации неопределенности не просто создать положительную мотивационную среду. Самым важным считаю расказать сотрудникам четкий, ясный, продуманный план жизни компании, хотя бы на полгода вперед. Еще несколько рекомендаций которые помогут снизить демотивацию:
1.Много и часто общайтесь с персоналом.
2.Увеличьте частоту выхода корпаративной газеты.
3.Открыто обсуждайте ситуацию на рынке и говорите тех трудностях с которыми сталкивается компания.
4.Руководителям необходимо собственным примером демонстрировать уверенность и высокую энергетику.
5.Следите за занятостью сотрудников, безделие демотивирует.
6.Овобожденное время используте для развития сотрудников, тем самым создавая фундамент для роста компании.
Желаю успехов.
|
| Анастасия Шпуленко |
16:13 03.02.2009 |
Вопрос:
Сергей, подскажите, а у вас можно устроиться помощником бизнес-тренера, поучиться, посотрудничать, есть опыт проведения тренингов. Заранее спасибо! |
|
|
|
Ответ:
Здравствуйте Анастасия. Спасибо за интерес проявленный к нашей компании. К сожалению в нашей компании нет вакансии помощника бизнес тренера.
|
| Лилия |
16:46 27.01.2009 |
Вопрос:
Добрый день Сергей!
Я работаю менеджером по персоналу, Вы проводите различные тренинги или семинары для менеджеров по управлению персоналом: мотивация, отбор и.т.п.
Заранее спасибо! |
|
|
|
Ответ:
Здравствуйте Лилия. Да мы проводим тренинг \"Практический HR менеджмент\". Данный тренинг рассчитан на руководителей разного уровня, специалистов по управлению персоналом, руководителей отделов персонала, учебных центров и других.
Тренинг посвящен освоению практических инструментов в области Управления Человеческими Ресурсами, систематизации опыта участников в области Human Resources Management, освоению HRM-технологий в области подбора, оценки и обучения персонала.
Тренинг построен на активных формах обучения и состоит из групповых дискуссий, лекций, практические заданий, ролевых игр, что позволяет не только узнать о тех или иных техниках и методиках, но и реально научиться ими пользоваться.
Тренинг проводится профильными специалистами в области Подбора, Оценки и Обучения персонала, являющимися руководителями соответствующих подразделений в консалтинговой компании Human Factors.
Продолжительность программы 24 часа
|
|
|
|
|
